（）是施工作业中一个工序或数个连续相关的工序为对象编写的技术文件，有些与机械制造业的工艺卡相似。

A. 技术方案

B. 安全计划

C. 进度计划

D. 作业指导书

A. 技术方案

B. 安全计划

C. 进度计划

D. 作业指导书

A. 技术方案

B. 安全计划

C. 进度计划

D. 作业指导书

A. 技术方案

B. 安全计划

C. 进度计划

D. 作业指导书

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 应保证相邻两个施工过程之间工艺上有合理的顺序

B. 应使各个施工过程的专业工作队连续施工

C. 应考虑各个施工过程之间的间歇时间

D. 劳动力人数或施工机械台班数

A. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

B. 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

C. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D. 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

A. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

B. 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

C. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D. 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

A. 安全交底

B. 技术交底

C. 交工验收

D. 工序交接

A. 以某些主要的或新结构的分部（分项）工程为对象编制的

B. 以单位工程为对象编制的

C. 以某些技术复杂的分部（分项）工程为对象编制的

D. 以某些缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

A. 对工程轴线、标高、配合比等施工技术进行复核控制

B. 对计量人员资格、计量程序和计量器具的准确性进行控制

C. 对工程使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等实行现场见证取样送检

D. 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象制定控制措施

E. 对工序衔接的技术间歇性很强、技术参数与质量密切相关的工序严格控制

A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的

B. 是以单位工程为对象编制的

C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

D. 设计单位和总分包单位参加共同编制

A. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

B. 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

C. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D. 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

E. 工程量大的分项工程

A. 以某些主要的或新结构的分部（分项）工程为对象编制的

B. 是以单位工程为对象编制的

C. 以某些技术复杂的分部（分项）工程为对象编制的

D. 以某些缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

A. 整机及部件的安装程序与方法

B. 整机及部件的拆卸程序与方法

C. 作业工位的布置、人员配备及承担工序分工

D. 安全生产技术措施和注意事项

E. 关键部位的调整工艺应达到的技术条件

A. 整机及部件的安装程序与方法

B. 整机及部件的拆卸程序与方法

C. 作业工位的布置、人员配备及承担工序分工

D. 安全生产技术措施和注意事项

E. 关键部位的调整工艺应达到的技术条件

A. 施工过程中的关键工序或环节

B. 隐蔽工程

C. 门窗工程

D. 使用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

A. 施工过程中的关键工序或环节

B. 隐蔽工程

C. 门窗工程

D. 使用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

A. 施工过程中的关键工序或环节

B. 隐蔽工程

C. 门窗工程

D. 使用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

A. 施工过程中的关键工序或环节

B. 隐蔽工程

C. 门窗工程

D. 使用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 整机及部件的安装或拆卸的程序与方法

B. 安装过程中应检测的项目以及应达到的技术要求

C. 关键部位的调整工艺的应达到的技术条件

D. 安全技术措施和注意事项

E. 作业工位的布置、人员配备（分工种、等级）以及承担的工序分工

A. 分析安装对象的性质，以专业或工序划分工作内容

B. 依据安装工艺规律确定各专业或工序的前后衔接关系

C. 在总工期或上一级进度计划控制下，安排各工作内容的完成时间，作为生产要素配置数量的依据

D. 绘制横道图

E. 审核批准

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求

B. 积极开发，使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备

C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序

D. 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工

E. 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

A. 焊接工艺卡的编审

B. 坡口的制备与清洁

C. 焊件的组对

D. 查阅相应的焊接工艺卡

A. 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制

B. 作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性

C. 作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律

D. 作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划

E. 作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次

A. 设备形式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应

B. 机械设备管理人员的考核

C. 考虑施工机械的技术性能、工作效率

D. 考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件

E. 加强对施工机械的维修、保养、管理

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册建造师执业资格的人员。

B. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册监理工程师执业资格的人员。

C. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册造价师执业资格的人员。

D. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

E. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控刽程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 安全技术应与施工生产技术统一，各项安全技术措施必须在相应的工序施工前落实好

B. 安全技术措施中应注明设计依据，并附有计算、详图和文字说明

C. 操作者严格遵守相应的操作规程，实行标准化作业

D. 针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制定专门的施工安全技术措施

E. 在明火作业现场有防火防爆措施

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心

A. 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

B. 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

C. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D. 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

E. 工程量大的分项工程

A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的

B. 是以单位工程为对象编制的

C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

D. 设计单位和总分包单位参加共同编制

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况