施工进度计划一经监理工程师确认，即应当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。

A. 正确

B. 错误

A. “索赔过期作废制度”要求施工单位、建设单位、监理单位及时高效的处理索赔；实现项目管理的过程控制，动态管理

B. 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；

C. 承包人应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；

D. 发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的，则视为认可承包人的索赔要求；

A. 当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时，项目监理机构应予以受理

B. 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位

C. 当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位

D. 当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时，项目监理机构应不予受理

E. 当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位

A. 需经工程师确认后才能执行

B. 因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包商自行承担

C. 因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责

D. 采用改进措施后，必须顺延工期

E. 改进措施后，进度仍然不符的，工程师可以要求承包人修改进度计划，并经工程师确认，这种确认是工程师对工程延期的批准

A. 提倡对建筑工程实行总承包，也可将建筑工程肢解发包

B. 禁止建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位

C. 可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

D. 应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干部分发包给几个承包单位

E. 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点

A. 承包人运入施工现场的材料、工程设备、施工设备以及在施工场地建设的临时设施包括备品备件、安装工具与资料，必须专用于工程

B. 未经发包人批准，承包人不得运出施工现场或挪作他用

C. 经发包人批准，承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品

D. 监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担

E. 发包人应按合同进度计划的要求，及时配置施工设备

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容，突出重点，施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

A. 与工程签证是双方法律行为的特征不同，工程索赔不是双方协商一致的结果，而是单方主张权利的要求。

B. 与工程签证涉及的利益已经确定的特点相比，工程索赔涉及的利益尚待确定，是一种期待权益。

C. 工程签证的内容已经确定，签证可直接作为结算的依据；而工程索赔存在三种结果。

D. 对于工程签证而言，工程签证前的有关书面或口头证据的取得与保管并不重要；而工程索赔是单方面提出的权利主张，必须依赖于证据予以证实，这些证据不仅包括实体证据还包括程序证据。

E. 索赔和签证是同一概念。

A. 工程监理单位代表建设行政主管部门对承包单位进行监督

B. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准时，都应该以书面形式通知承包商予以改正

C. 尽管建筑承包合同的当事人中没有工程监理单位，但也是工程监理单位实施监理的一个主要依据

D. 监理工作范围和监理权限都是由法律法规直接规定

A. 施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔

B. 索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同约定

C. 索赔事件造成施工单位直接经济损失

D. 索赔事件是施工单位的原因造成

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 合同约定或一方认可的施工总进度规划

B. 合同双方认可的详细进度计划

C. 合同双方认可的对工期的修改文件

D. 施工日志、气象资料

A. 合同约定或一方认可的施工总进度规划

B. 合同双方认可的详细进度计划

C. 合同双方认可的对工期的修改文件

D. 施工日志、气象资料

A. 承发包双方必须在合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法。

B. 在约定的风险范围内，综合单价不再调整，风险范围以外的综合单价调整方法应在合同中约定

C. 工程量清单漏项、设计变更以及施工条件变更应该包括在承包人的风险范围内

D. 清单工程量有误或者设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据，但相应的模板脚手架等措施费用的单价不变

E. 发包人要求承包人完成的零星签证用工等，由承包人提出现场签证，经合同约定的程序确认后实施，其费用列入零星工作项目计价表。

A. 施工组织设计应有单位负责人签字

B. 施工组织设计应符合施工合同要求

C. 质量第一

D. 施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签字

E. 现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误

B. 造成费用增加或工期延误的索赔事件是非因承包人的原因发生的

C. 承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料

D. 索赔事件已造成了承包人间接经济损失或工期延误

A. 索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误

B. 造成费用增加或工期延误的索赔事件是非因承包人的原因发生的

C. 承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料

D. 索赔事件已造成了承包人间接经济损失或工期延误

A. 同一项目中由相同施工单位施工的多个单位工程，使用同一生产厂家的同品种、同规格、同批次的材料、构配件、设备

B. 同一施工单位在现场加工的成品、半成品、构配件用于同一项目中的多个单位工程

C. 在同一项目中，针对同一抽样对象已有检验成果可以重复利用

D. 同一项目中，同一监理单位的监理的工程检验成果可以重复利用

E. 施工单位提出，监理单位认可的可重复利用的检测成果

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 索赔指承包人在合同实施过程中，对因工期延误、设计变更等引起的费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。

B. 一方违约使另一方蒙受损失，受损方向对方提出赔偿损失的要求。

C. 索赔是单项的，承包方无权向发包方提出索赔要求

D. 索赔只能在结算阶段提出

A. 索赔指承包人在合同实施过程中，对因工期延误、设计变更等引起的费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。

B. 一方违约使另一方蒙受损失，受损方向对方提出赔偿损失的要求。

C. 索赔是单项的，承包方无权向发包方提出索赔要求

D. 索赔只能在结算阶段提出

A. 同一项目中由相同施工单位施工的多个单位工程，使用同一生产厂家的同品种、同规格、同批次的材料、构配件、设备

B. 同一施工单位在现场加工的成品、半成品、构配件用于同一项目中的多个单位工程

C. 在同一项目中，针对同一抽样对象已有检验成果可以重复利用

D. 同一项目中，同一监理单位的监理的工程检验成果可重复利用

E. 施工单位提出，监理单位认可的可重复利用的检测成果

A. 与合同对照，事件已造成了直接工期损失（工期延误或工期延长）。

B. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的原因。

C. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人应当承担的风险；

D. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

E. 监理人证明索赔事件客观发生了。

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

C. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的

D. 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的

A. 专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料

B. 总监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料

C. 总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批

D. 专业监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批

E. 总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书

A. 现场评价为合格者，计取现场评价费的40%

B. 工程监理单位应当对发包人.承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理

C. 合同工期在-年以内的，发包人预付安全文明施工措施费用不得低子基本舞的40%

D. 工期间承包人发生四级以上(含四级)质量安全事故的,不计取安全文明施工措施费中的安全施工费

A. 专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的

B. 施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的

C. 实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致，又不能进行合理解释并提供材料证明的

D. 合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供材料证明的

E. 劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的

A. 专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的

B. 施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的

C. 实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致，又不能进行合理解释并提供材料证明的

D. 合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供材料证明的

E. 劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的

A. 单位工程施工进度计划的作用不包括（）。

B. 合理的工艺等待间隙时间被称为（）间歇时间。

C. 工程项目施工过程中，通常采用以下几种组织方式（）。

D. 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。

A. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册建造师执业资格的人员。

B. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册监理工程师执业资格的人员。

C. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有注册造价师执业资格的人员。

D. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

E. 由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 总进度控制目标必须与合同工期一致

B. 分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C. 施工进度计划应经过监理审批才能执行

D. 施工总进度计划应在工地门口公示

E. 供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

A. 在工程建设中，可以用来表示施工进度计划的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列说法中错误的是（）。

C. 在房屋建设工程中，工程施工目标包括的内容有（）。

D. 工程建设中，施工顺序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定，没有一种固定不变的顺序，但这并不是说施工顺序是可以随意改变的，施工顺序有其一般性，也有其特殊性。

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的

B. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的

C. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位

D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的

A. 如项目涉及多个单位工程，建设单位分别发包，每个单位工程开工都由施工总承包单位办理报批手续

B. 分包工程的开工申请手续由施工总承包单位办理报批手续

C. 工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期

D. 开工报审是施工单位按合同约定完成工程开工准备工作，符合开工条件后，向项目监理机构申请工程开工的用表