吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式，称为（）组织形式。

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 矩阵制

A. 直线式组织结构

B. 直线参谋式组织结构

C. 职能式组织结构

D. 直线职能式组织结构

A. 直线型组织结构

B. 直线参谋式组织结构

C. 职能式组织结构

D. 直线职能式组织结构

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 直线式组织结构

B. 矩阵式组织结构

C. 职能式组织结构

D. 直线参谋式组织结构

A. 直线式组织机构

B. 矩阵式组织结构

C. 职能式组织结构

D. 直线参谋式组织结构

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 直线式组织机构

B. 矩阵式组织机构

C. 职能式组织机构

D. 直线参谋组织机构

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 功能参谋式组织结构

B. 职能式组织结构

C. 直线功能式组织结构

D. 组织结构

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 用消耗量定额和价目表表现形式的组价

B. 用综合单价基价表现形式的组价

C. 用费率形式的组价

D. 用综合单价形式的组价

E. 用基础单价基价表现形式的组价

A. 综合作业组织形式

B. 专业分工作业形式

C. 顺序作业组合形式

D. 平行作业组合形式

A. 项目监理机构的组织形式

B. 专业工程特点

C. 监理工作制度

D. 监理设施

A. 不可分割的

B. 无任何关联的

C. 是完全相同的

D. 是完全独立的

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 矩阵制

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 矩阵制

A. 监督组织形式

B. 抽查频次

C. 抽查方式

D. 抽查重点

E. 抽查次数

A. 监督组织形式

B. 抽查频次

C. 抽查方式

D. 抽查重点

E. 抽查次数

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 工作队项目组织

B. 项目经理式项目组织

C. 部门控制式项目组织

D. 矩阵式项目组织

E. 班组式项目组织

A. 部门控制式项目组织

B. 矩阵制项目组织

C. 工作队式项目组织

D. 事业部式项目组织

A. 部门控制式项目组织

B. 矩阵制项目组织

C. 工作队式项目组织

D. 事业部式项目组织

A. 部门控制式项目组织

B. 矩阵制项目组织

C. 工作队式项目组织

D. 事业部式项目组织

A. 矩形

B. 网状

C. 矩阵状

D. 金字塔形

A. 矩形

B. 状

C. 矩阵状

D. 金字塔形

A. 矩形

B. 网状

C. 矩阵状

D. 金字塔形

A. 矩形

B. 网状

C. 矩阵状

D. 金字塔形

A. 形成奥氏体组织

B. 钢材的淬硬倾向大，产生淬硬组织

C. 存在低熔点共晶

D. 一次结晶组织粗大

A. 形成奥氏体组织

B. 钢材的淬硬倾向大，产生淬硬组织

C. 存在低熔点共晶

D. 一次结晶组织粗大

A. 形成奥氏体组织

B. 钢材的淬硬倾向大，产生淬硬组织

C. 存在低熔点共晶

D. 一次结晶组织粗大

A. 适用大型项目

B. 不打乱企业的现行建制

C. 项目经理部的成员从企业各部门抽调

D. 拥有较大的独立性

A. 企业派本企业人员参加标准化主管部门组织的宣贯培训

B. 企业组织以会议的形式，请熟悉标准专业人员向本企业的有关人员讲解标准的内容

C. 企业组织以辩论赛的形式，相互争辩，加深对标准内容的理解

D. 企业组织以研讨的方式相互交流，加深对标准内容的理解

E. 企业组织以对标学习的方式相互交流，加深对标准内容的理解

A. 性能与工艺

B. 组织与结构

C. 形式与强度

D. 塑性与韧性

A. 性能与工艺

B. 组织与结构

C. 形式与强度

D. 塑性与韧性

A. 性能与工艺

B. 组织与结构

C. 形式与强度

D. 塑性与韧性

A. 合伙

B. 个体工商户

C. 股份责任公司

D. 法人

A. 培训的目的

B. 培训对象的不同

C. 培训的组织形式

D. 培训的层次

A. 培训的目的

B. 培训对象的不同

C. 培训的组织形式

D. 培训的层次