监理规划由（）依据已掌握的工程信息编制。

A. 建设单位负责人

B. 总监理工程师

C. 专业监理工程师

D. 项目经理

A. 是编制概算指标的依据

B. 是施工企业编制.施土计划，确定劳动力.材料.机械台斑需用量计划和统详完产工程量的依据

C. 是扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据

D. 是建筑单位拨付工程价款.建设资金和编制竣工结算的依据

E. 是编制施工图预算.确定工程造价的依据

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 编制依据的合法性

B. 编制依据的时效性

C. 编制依据的科学性

D. 编制依据的合理性

E. 编制依据的话用范围

A. 编制招标工程标底及投标报价的依据

B. 确定建筑工程造价、编制竣工结算的依据

C. 编制工程计划、组织和管理施工的重要依据

D. 按劳分配及经济核算的依据

E. 总结、分析和改进生产方法的手段

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策

B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息

C. 编制投标书

D. 做出工程造价

E. 缴纳投标保证金

A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策

B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息

C. 编制投标书

D. 做出工程造价

E. 缴纳投标保证金

A. 编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据（）来确认。

B. 编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据（）分类要求进行分类。

C. 编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括（）。

D. 资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A. 掌握与本岗位相关的标准和管理规定

B. 了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识

C. 了解企业标准体系表的编制方

D. 熟悉工程建设标准化监督检查的基本知识

E. 掌握标准实施执行情况记录及分析评价的方法

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 编制招标工程标底及投标报价的依据

B. 确定建筑工程造价、编制竣工结算的依据

C. 编制工程计划、组织和管理施工的重要依据

D. 按生产要素分配及经济核算的依据

E. 总结、分析和改进生产方法的手段

A. 合理编制招标标底.投标报价的基础

B. 编制概算定额的基础

C. 是施工企业计划管理的依据

D. 用来衡量工人的劳动数量和质量的基础

E. 确定建筑安装工程造价的依据

A. 设计交底和图纸会审已完成

B. 材料采购计划已编制完成

C. 施工单位现场质量安全管理体系已建立

D. 施工组织设计已由总监理工程师审查签认

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 是企业计划管理的依据

B. 是编制施工组织设计的依据

C. 是工程结算的依据

D. 是施工单位进行经济活动分析的依据

E. 是编制概算定额的基础

A. 时刻保持危机意识

B. 及时搜集、整理和分析动态变化的信息

C. 深度思考，发现问题的根源

D. 掌握更多的原理和规律

E. 保持更长远的眼光，掌握趋势

A. 施工企业从经营战略的高度做出是否投标争取承包该项目的决策。

B. 决定投标后，从企业自身、相关单位、市场、施工现场等多方面掌握有关信息。

C. 编制既能使企业盈利、又有竞争力的投标书。

D. 制订施工项目管理实施规划，以指导施工项目管理活动。

A. 收集工程造价信息

B. 工程量清单的编制

C. 编制投标报价

D. 经验数据计算得到工程造价

E. 计算出各个项目工程量

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工工艺技术

D. 资金计划

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工工艺技术

D. 资金计划

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工目标规划

D. 施工工艺技术

E. 施工安全保证措施

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工工艺技术

D. 施工管理方法

E. 劳动力计划

A. 掌握与本岗位相关的标准和管理规定

B. 了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识

C. 了解企业标准体系表的编制方法

D. 熟悉工程建设标准化监督检查的基本知识

E. 掌握标准实施执行情况记录及分析评价的方法

A. 设计交底和图纸会审已完成

B. 施工组织设计已由总监理工程师签认

C. 施工单位管理及施工人员已到位

D. 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求

E. 危大工程清单已编制完成

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 已经办理该建设工程用地批准手续

B. 依法应当办理建设工程规划许可证的，已取得规划许可证

C. 满足施工需要的资金安排

D. 已经确定建筑施工企业

E. 已经确定程检测单位

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工工艺技术

D. 劳动力计划

A. 工程概况

B. 编制依据

C. 施工工艺技术

D. 劳动力计划

A. 编制施工图预算，确定工程造价的依据

B. 编制施工定额与概算指标的基础

C. 施工企业编制人工、材料、机械台班需要量计划，考核工程成本，实行经济核算的依据。

D. 建设工程招标投标中确定标底、投标报价及签订工程合同的依据

E. 建设单位和建设银行拨付工程价款和编制工程结算的依据

A. 有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料

B. 依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得

C. 已经确定工程监理企业

D. 已经确定建筑施工企业

A. 组织审查和处理工程变更

B. 据工程进展及监理工作情况调配监理人员

C. 设单位与单位的合同争议、处理工程索赔

D. 签发工程款支付证书

E. 组织编制监理规划，审批监理实施细则

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 是确定市政工程造价的基础

B. 是编制施工组织设计的依据

C. 是工程结算的依据

D. 是施工单位进行经济活动分析的依据

E. 是编制概算定额的基础