平行施工方式施工现场组织、管理复杂。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 充分利用工作面

B. 施工速度快

C. 施工期短

D. 施工现场的组织管理复杂

E. 不能实现专业化施工

A. 建立施工现场管理责任制

B. 建立施工现场管理组织机构

C. 按照法规和规章要求，认真管理施工现场

D. 选用科学的施工方案

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工现场组织架构图、施工现场文明施工图

B. 施工现场平面图、施工现场消防平面布置图

C. 施工现场材料堆放图、施工现场文明施工图

D. 施工现场文明施工图、施工现场组织架构图

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

C. 分包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 编制资源进度计划

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 编制资源进度计划

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

C. 分包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

E. 工程施工前，施工单位应编制检测计划，经监理单位审批后组织实施

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

C. 分包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

E. 工程施工前，施工单位应编制检测计划，经监理单位审批后组织实施

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 施工现场组织架构图

B. 施工现场平面图

C. 施工现场消防平面布置图

D. 施工现场文明施工图

E. 施工现场材料堆放图

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 规划及报批施工用地

B. 设计施工现场平面图

C. 建立施工现场管理组织

D. 为项目经理决策提供信息依据

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 建立施工现场管理组织

B. 优化专业管理

C. 设计施工现场平面图

D. 建立文明施工场地

A. 控制组织，控制方式

B. 施工方式，施工组织

C. 控制组织，施工组织

D. 施工方式，控制方式

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

C. 分包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

A. 实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率

B. 没有充分利用工作面进行施工，工期长

C. 施工现场的组织、管理较平行施工复杂

D. 单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡

E. 各专业工作队能够连续作业

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 实现公司的利润目标

B. 治理施工现场环境

C. 加强施工现场的标准化管理

D. 定额管理

E. 劳动组织和班组建设

A. 实现公司的利润目标

B. 治理施工现场环境

C. 加强施工现场的标准化管理

D. 定额管理

E. 劳动组织和班组建设

A. 实现公司的利润目标

B. 治理施工现场环境

C. 加强施工现场的标准化管理

D. 定额管理

E. 劳动组织和班组建设

A. 建立施工现场管理组织

B. 建立文明施工现场

C. 及时清场转移

D. 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

A. 建立施工现场管理组织

B. 建立文明施工现场

C. 及时清场转移

D. 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

A. 建立施工现场管理组织

B. 建立文明施工现场

C. 及时清场转移

D. 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

A. 施工作业班组的技术交底

B. 组织测量放线、参与技术复核

C. 施工平面布置的动态管理

D. 编写施工日志、施工记录

E. 组织分项工程验收

A. 施工质量检查

B. 及时清场转移

C. 规划、报批施工用地

D. 监理现场管理组织

A. 施工质量检查

B. 及时清场转移

C. 规划、报批施工用地

D. 监理现场管理组织