.水施工方式是一种先进、科学的施工方式，其技术经济效果不包括（）。

A. 施工工期较短，可以尽早发挥投资效益

B. 单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，可以提高工程质量

C. 降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益

D. 实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率

A. 实现了机械化生产

B. 合理利用了工作面

C. 合理利用了工期

D. 实现了连续均衡施工

A. 应遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序和施工顺序

B. 应采用流水施工方法和网络计划技术

C. 应尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

D. 尽量增加暂设工程合理储备物资

A. 保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境

B. 新技术、新材料、新工艺应用的方法标准

C. 有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理

A. 增加劳动力和施工机械的数量

B. 改进施工工艺和施工技术

C. 采用更先进的施工机械

D. 改善外部配合条件

E. 采用工程分包方式

A. 增加劳动力和施工机械的数量

B. 改进施工工艺和施工技术

C. 采用更先进的施工机械

D. 改善外部配合条件

E. 采用工程分包方式

A. 热爱科技，献身事业，不断更新业务知识，勤奋钻研，掌握新技术、新工艺

B. 深入实际，勇于攻关，不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益

C. 一丝不苟，精益求精，严格执行建筑技术规范，认真编制施工组织设计，积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高建筑科学技术水平

D. 以身作则，培育新人，既当好科学技术带头人，又做好施工科技知识在职工中的普及工作

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

C. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

D. 确立正常的生产技术秩序，进行文明施工，以技术保证工程质量

E. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

C. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

D. 确立正常的生产技术秩序，进行文明施工，以技术保证工程质量

E. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

C. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

D. 确立正常的生产技术秩序，进行文明施工，以技术保证工程质量

E. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

A. 正确

B. 错误

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 经审定的施工组织设计

B. 经审定的其他有关技术经济文件

C. 经审定的施工技术措施方案

D. 经审定的施工设计说明

E. 经审定的预算表

A. 工程概况.进度计划.技术经济指标

B. 施工方案.进度计划.技术经济指标

C. 进度计划.施工平面图.技术经济指标

D. 施工方案.进度计划.施工平面图

A. 工程概况.进度计划.技术经济指标

B. 施工方案.进度计划.技术经济指标

C. 进度计划.施工平面图.技术经济指标

D. 施工方案.进度计划.施工平面图

A. 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准

B. 保证工程质量、安全、人身健康,充分考虑使用要求,保护环境

C. 有利于企业技术进步,保证和提高工程质量,改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果,做到技术先进,经济合理

E. 本企业内的企业标准之间协调一致

A. 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准

B. 保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境

C. 有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理

E. 本企业内的企业标准之间协调一致

A. 能够通过工程建设标准实施评价，分析工程建设标准的实施情况、实施效果和科学性，属于施工现场专业人员的（）。

B. 标准实施交底中，（）要详细列出各岗位应执行的标准明细，以及强制性条文明细。

C. 关于工程建设标准促进科研成果和新技术的推广应用的说法，正确的有（）。

D. 标准员是工程项目施工的直接参与者。

A. 标准中规定的指标和方法是否科学合理

B. 标准条文是否严谨、准确、容易把握

C. 是否符号国家的技术经济政策

D. 标准在工程中应用是否方便、可行

A. 制定企业标准应遵循的一般原则，不包含（）。

B. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理，这是制定企业标准应遵循的（）。

C. 根据企业标准应遵循的一般原则，属于制定企业标准的一般原则有（）。

D. 制定企业标准应遵循的一般原则包括保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境。

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 技术先进性

B. 科学合理性

C. 经济综合效益

D. 施工可操作性

A. 尊重人的理性，将社区居民看作解决问题的专家

B. 重视民主原则，让服务对象在收集和分析资料时占据主导位置

C. 强调过程的理性，在工作中设定清晰的目标和行动方案

D. 采用整体的思维，从根本上“一揽子”解决社区的多重问题

A. 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准。

B. 保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境。

C. 有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改善经营管理和增加经济效益。

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理。

E. 从企业收益出发

A. 在房屋建筑中，下列关于施工方法的说法错误的是（）。

B. 在工程建设中，下列选项中，不属于确定施工方法需要考虑的因素的是（）。

C. 施工机具和材料的选择主要考虑的因素有：（）。

D. 在工程建设中，施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、检验手段、教育培训等。

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 其定额时间为（）。

B. 在定额计算公式中，表示乐观估计的是（）。

C. 劳动定额一般常用的方法有（）。

D. 经验估工法,是根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关技术资料,结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等进行分析、座谈讨论、反复平衡制定定额的方法。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工单位进行标准实施评价，制定了《综合类及单项类标准对应评价类别与指标》表格，其中"科学性评价"不包含（）指标。

B. 该项目组织人力进行标准执行状况评价，其中评价指标不含（）。

C. 施工单位进行标准实施评价，制定了《综合类及单项类标准对应评价类别与指标》表格，划定评价类别与指标、环节，其中"效果评价"指标包含（）。

D. 施工现场进行标准实施评价，根据工程建设领域的实施标准的特点，将工程建设标准实施评价分为标准实施状况、标准实施效果和标准科学性三类。

A. 横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是（）。（单选题）

B. 在绘制施工进度图（特别是横道图）时，必须明确各施工过程（）。（单选题）

C. 网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：（）。（多选题）

D. 通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。（判断题）

A. 尊重人的理性，将社区居民看作解决问题的专家

B. 重视民主原则，让服务对象在收集和分析资料时占据主导位置

C. 强调过程的理性，在工作中设定清晰的目标和行动方案

D. 采用整体的四维，从根本上“一揽子”解决社区的多重问题

A. 顶管施工就是非开挖施工方法，是一种不开挖或者少开挖的管道埋设施工技术

B. 它的技术要点在于纠正管子在地下延伸的偏差

C. 顶管直径DN800~4500mm

D. 具有经济、高效、保护环境的综合功能

A. 顶管施工就是非开挖施工方法，是一种不开挖或者少开挖的管道埋设施工技术

B. 它的技术要点在于纠正管子在地下延伸的偏差

C. 顶管直径DN800~4500mm

D. 具有经济、高效、保护环境的综合功能