项目监理机构批准工程延期不包括的条件是（）。

A. 施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

B. 施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求

C. 因非施工单位原因造成施工进度滞后

D. 施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

A. 当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时，项目监理机构应予以受理

B. 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位

C. 当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位

D. 当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时，项目监理机构应不予受理

E. 当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位

A. 施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。

B. 因非施工单位原因造成施工进度滞后。

C. 施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。

D. 索赔事件是客观原因造成，且符合施工合同约定。

E. 索赔事件是施工单位原因造成，且符合施工合同约定。

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 如项目涉及多个单位工程，建设单位分别发包，每个单位工程开工都由施工总承包单位办理报批手续

B. 分包工程的开工申请手续由施工总承包单位办理报批手续

C. 工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期

D. 开工报审是施工单位按合同约定完成工程开工准备工作，符合开工条件后，向项目监理机构申请工程开工的用表

A. 因建设单位原因造成施工进度滞后

B. 因非施工单位原因造成施工进度滞后

C. 施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

D. 非关键线路上工期调整，关键线路工期不变

E. 单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 工期顺延又称顺延工期，是指由于承包人的原因造成的工期延误。

B. 工期顺延又称顺延工期，是指由于发包人的原因或监理人的原因造成的工期延误。

C. 工期顺延又称顺延工期，是指由于发包人的原因或其他非承包人的原因造成的工期延误。

D. 工期顺延又称顺延工期，是指由于不可抗力原因造成的工期延误。

A. 投标工作机构的职能不包括（）。

B. 投标工作机构的决策者一般为（）。

C. 建设项目按工程承包的范围可以分为（）。

D. 标底是建设项目的预期价格，通常由投标单位制定。

A. 施工项目经理部；监理员

B. 施工项目经理部；专业监理工程师

C. 项目监理机构；监理员

D. 项目监理机构；专业监理工程师

A. 工程延期申请表

B. 工程延期审批表

C. 工程开工报审表

D. 施工进度计划报审表

E. 工程暂停令

A. 施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔

B. 索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同约定

C. 索赔事件造成施工单位直接经济损失

D. 索赔事件是施工单位的原因造成

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 有关工程技术人员是否掌握强制性标准

B. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定

C. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定

D. 工程项目的安全、质量管理是否符合强制性标准的规定

E. 工程项目的造价管理是否符合强制性标准的规定

A. 合并、分立、停业、解散或者破产

B. 变更注册资本且调整股权结构

C. 变更业务范围

D. 新增持有3%以上股权的股东或者控股股东发生变化

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 分包人未在现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对工程的施工活动进行组织管理的

B. 承包人不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人

C. 承包人将承包的部分工程以发包人名义发包给他人的

D. 发包人将工程发包给不具备相应条件的施工企业的

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 大、中型公用事业工程不必实行监理

B. 施工图设计文件在审查批准的过程中，即可使用

C. 建设工程发包单位不得任意压缩合理工期

D. 建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标

E. 建设单位不得将建设工程肢解发包

A. 有关工程技术人员是否掌握强制性标准

B. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定

C. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定

D. 工程项目的造价管理是否符合强制性标准的规定

A. 企业负责人

B. 对总监理工程师的任命

C. 项目监理机构的人员构成

D. 法定代表人

E. 项目监理机构的组织形式

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 监督项目安全生产管理要求的实施

B. 建立项目安全生产管理档案

C. 考核分包单位的工程进度情况

D. 考核分包单位的工程质量情况

E. 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况

A. 在该项目中代表工程项目管理机构的是指（）。

B. 在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指（）。

C. 在该建设项目中代表工程项目管理组织的是（）。

D. 在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。

A. 承包人运入施工现场的材料、工程设备、施工设备以及在施工场地建设的临时设施包括备品备件、安装工具与资料，必须专用于工程

B. 未经发包人批准，承包人不得运出施工现场或挪作他用

C. 经发包人批准，承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品

D. 监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担

E. 发包人应按合同进度计划的要求，及时配置施工设备

A. 只需经劳务分包项目经理批准

B. 只需经项目部劳务员的批准

C. 必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准

D. 必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

A. 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准

B. 工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定

C. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定

D. 工程项目的安全、质量管理文件是否符合强制性标准的规定

E. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定

A. 劳动力总量需求计划的编制方法不包括哪些?（）。

B. 下列不属于制定劳动力负荷曲线的原始条件是（）。

C. 劳动力负荷曲线的绘制方法包括（）?

D. 王某的编制程序是否合理?

A. 已经办理该建筑工程用地批准手续

B. 施工场地已经基本具备施工条件需要拆迁的.其拆迁进度符合施工要求

C. 按照规定应该委扦监理的工程已委托监理

D. 工程项目的监理机构专业人员配套，责任制落实

A. 建设工程相关的法律，法规及项目审批文件

B. 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料

C. 与工程项目建设相关的《建筑工程施工许可证》

D. 监理大纲、监理合同以及与建设工程项目相关的合同文件