施工项目信息管理实质上是进行有计划地（）应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

A. 收集

B. 处理

C. 存储

D. 传递

E. 杀毒

A. 正确

B. 错误

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 信息整理工作中的信息校核工作是关键，即要对信息识别，以辨别其（）程度。

B. 随计算机软件供应的用户手册，是使用软件前必须掌握的应用知识，以确保使用的（）。

C. 机械设备管理信息是指（）。

D. 计划信息，是指项目施工过程中下达的各项计划、指示、命令等。

A. 战略信息

B. 策略信息

C. 业务信息

D. 反馈信息

A. 正确

B. 错误

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 显示火灾自动报警系统所监控消防设备的火灾报警、故障、联动反馈等工作状态信息。

B. 手动、自动联动控制各类自动灭火系统、防排烟等系统。

C. 可以采用建筑消防设施平面图等图形显示各种报警信息和传输报警信息。

D. 可向火灾现场指定区域广播应急疏散信息和行动指挥信息

A. 显示火灾自动报警系统所监控消防设备的火灾报警、故障、联动反馈等工作状态信息。

B. 手动、自动联动控制各类自动灭火系统、防排烟等系统。

C. 可以采用建筑消防设施平面图等图形显示各种报警信息和传输报警信息。

D. 可向火灾现场指定区域广播应急疏散信息和行动指挥信息

A. 明确实施项目相关方所需的信息

B. 明确信息产生和提供的主体

C. 确保信息在变更时进行有效控制

D. 应进行信息价值分析

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 提高管理、施工及操作人员自身素质

E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 应记录来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息

B. 应记录目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息

C. 应记录采购、租赁、改造计划及实施情况

D. 不需记录报废计划及实施情况

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划

B. 施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查

C. 施工企业各管理层应建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报

D. 施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析

E. 安全生产费用的使用比例不得调整

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 正确

B. 错误

A. 与各层级.各职能员工的访谈，可以获取企业各个环节的信息，有助于股权投资机构从各个层面窥测企业全貌，并对信息的真实性进行考证

B. 与管理层进行沟通可以间接考察管理层的素质

C. 与管理层进行沟通还可以增进了解.增强信任

D. 与管理层会谈可以局部了解目标公司的信息

A. 该部门工作在中国标准文献分类法（简称CCS）中查询项目的相关施工标准，应查询一级主类的英文大写字母是（）。

B. 该公司承建某项目，涉及到工程抗震、工程防火、工程防暴等工程，按照工程建设标准体系表24个专业类别，该部门工作人员应当将其归为（）专业类别。

C. 该部门工作人员可从（）途径查询工程建设标准信息和相关产品标准信息。

D. 该部门对标准化信息管理进行定义：就是对标准文件及相关的信息资料进行有组织、及时系统的搜集、加工、储存、分析、传递和研究，并提供服务的一系列活动。

A. 建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列

B. 建筑业企业按照各自工程性质和技术特点，分别划分为若干资质类别

C. 各资质类别按照各自规定的条件划分为若干等级

D. 房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级三个等级

E. 专业承包资质有36各专业类别

A. 建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列

B. 建筑业企业按照各自工程性质和技术特点，分别划分为若干资质类别

C. 各资质类别按照各自规定的条件划分为若干等级

D. 房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级三个等级

E. 专业承包资质有36各专业类别

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 项目管理规划

B. 系统开发计划

C. 信息管理手册

D. 信息编码表

A. 自然信息

B. 利益相关方信息

C. 内部的各种管理和技术信息

D. 法规市场

E. 市场信息

A. 情况

B. 资料

C. 信息

D. 数据

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 成本

B. 图纸

C. 信息

D. 数据

A. 数据

B. 图纸

C. 信息

D. 成本