施工进度计划的分类，按指导施工时间长短分类（）。

A. 年度计划

B. 季度计划

C. 月度计划

D. 旬或周计划

E. 总计划

A. 年度计划

B. 季度计划

C. 月度计划

D. 旬或周计划

E. 总计划

A. 整体计划

B. 年度计划

C. 月度计划

D. 旬或周计划

E. 季度计划

A. 施工进度计划是把预期施工完成的工作按（）序列表达出来的书面文件。

B. 实施性的进度计划具有较强的（）。

C. 施工进度计划按指导施工时间长短分类，可分为（）。

D. 工程施工中，可以采用依次施工（亦称顺序施工法）、平行施工和流水施工等组织方式。

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 1.该工程有（）个施工段。

B. 2.双代号网络图中的箭线代表（）。

C. 3.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分，不包括（）。

D. 4.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。

A. 施工总进度计划

B. 质量工程施工进度计划

C. 单位工程施工进度计划

D. 分部分项工程施工进度计划

E. 安全工程施工进度计划

A. 施工总进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 实施性施工进度计划

A. 施工进度计划的分类

B. 施工进度计划的表达方式

C. 单位工程进度计划的内容

D. 单位工程进度计划的编制依据

A. 施工进度计划的分类

B. 施工进度计划的表达方式

C. 单位工程进度计划的内容

D. 单位工程进度计划的编制依据

A. 策划性施工进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 调整性施工进度计划

E. 实施性施工进度计划

A. 实施性施工进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 施工总进度规划

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 施工总进度计划

B. 单位工程施工进度计划

C. 分部分项工程施工进度计划

D. 主项工程施工进度计划

E. 分项工程施工进度计划

A. 给水排水工程进度计划

B. 建筑电气工程进度计划

C. 通风与空调工程进度计划

D. 实施性作业计划

E. J建筑电气工程

A. 给水排水工程进度计划

B. 建筑电气工程进度计划

C. 通风与空调工程进度计划

D. 实施性作业计划

E. 建筑电气工程

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 分部分项工程施工进度计划

B. 控制性进度计划

C. 实施性作业计划

D. 单位工程施工进度计划

E. 施工方案

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点

A. 年进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 季进度计划

D. 指导性施工进度计划

E. 月进度计划

A. 月进度计划

B. 季进度计划

C. 年进度计划

D. 控制性施工进度计划

E. 指导性施工进度计划

A. 年进度计划和实实性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容，突出重点，施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

A. 工人在工作过程中为恢复体力所必需的休息时间，应列在损失时间中进行计算

B. 从施工组织的角度看，工序是组成施工过程的基本单元

C. 工序是组织上分不开和技术上相同的施工过程

D. 按施工过程的完成方法分类，分为工序工作过程和综合工作过程

A. 分区指导、分类推进、重点突破

B. 分类指导、分区推进、重点突破

C. 分区指导、分带推进、难点突破

D. 分类指导、分带推进、难点突破

A. 分区指导、分类推进、重点突破

B. 分类指导、分区推进、重点突破

C. 分区指导、分带推进、难点突破

D. 分类指导、分带推进、难点突破

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 年进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 季进度计划

D. 指导性施工进度计划

E. 月进度计划

A. 年进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 季进度计划

D. 指导性施工进度计划

E. 月进度计划

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整