A. 行政方法
B. 经济方法
C. 管理技术方法
D. 夜间加班法
E. 增加人员法
搜题
第1题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第2题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第3题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第4题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第5题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第6题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第7题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第8题
A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制
B. 安全员主要从事项目施工安全管理
C. 材料员主要从事项目施工材料管理
D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理
E. 劳务员主要从事项目人力管理
第10题
A. 施工项目成本控制和进度控制
B. 施工项目质量控制
C. 施工项目合同管理
D. 施工项目安全管理和信息管理
E. 与施工有关的组织的沟通和协调
第13题
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术,即工艺技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第14题
A. 落实施工方案
B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料
C. 确定各分项进度控制的工期目标
D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;
第15题
A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施
C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等
D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施
E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等
第16题
A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制
B. 安全员主要从事项目施工安全管理
C. 材料员主要从事项目施工材料管理
D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理
E. 劳务员主要从事项目人力管理
第21题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第22题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第23题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第24题
A. 工程项目施工方案
B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准
C. 工程项目合同资料
D. 企业的各项管理制度
E. 工程项目的技术要求
第30题
A. 落实各级进度控制的人员
B. 以合同形式保证工期进度的实现
C. 建立进度控制的工作制度
D. 确定各分项进度控制的工期目标
第31题
A. 落实各级进度控制的人员
B. 以合同形式保证工期进度的实现
C. 建立进度控制的工作制度
D. 确定各分项进度控制的工期目标
第32题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第33题
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 管理措施、技术措施、经济措施等
C. 行政措施、技术措施、经济措施等
D. 政策措施、技术措施、经济措施等
第35题
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 管理措施、技术措施、经济措施等
C. 行政措施、技术措施、经济措施等
D. 政策措施、技术措施、经济措施等
第37题
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 管理措施、技术措施、经济措施
C. 行政措施、技术措施、经济措施
D. 政策措施、技术措施、经济措施
第40题
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 管理措施、技术措施、经济措施等
C. 行政措施、技术措施、经济措施等
D. 政策措施、技术措施、经济措施等
第42题
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 管理措施、技术措施、经济措施等
C. 行政措施、技术措施、经济措施等
D. 政策措施、技术措施、经济措施等
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