施工进度计划实施前的交底包括（）。

A. 做好实时的实际进度统计，以便与计划对比，确定是否出现偏差，以供是否需调整作决策依据

B. 统计实物工程量进度的同时，统计资源消耗量，便于积累经验和数据，为制订企业定额奠定基础、创造条件

C. 如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员

D. 交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标

E. 为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备