依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是（）进度控制的任务。

A. 业主方

B. 设计方

C. 施工方

D. 供货方

A. 业主方

B. 设计方

C. 施工方

D. 供货方

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D. 按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 建设项目总进度目标

B. 施工总进度计划

C. 建安工程工期定额

D. 施工承包合同

A. 总进度控制目标必须与合同工期一致

B. 分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C. 施工进度计划应经过监理审批才能执行

D. 施工总进度计划应在工地门口公示

E. 供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 落实施工方案

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 业主方

B. 设计方

C. 施工方

D. 供货方

A. 分包合同的工期与总包合同要求相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 落实实现进度目标的保证资金

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 编制施工组织设计

D. 建立进度控制工作制度

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 论证施工总进度计划目标

B. 分解施工总进度目标

C. 不能作为施工进度动态控制的依据

D. 编制实施性进度计划的依据

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制订各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

C. 建立进度控制的工作制度

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 正确

B. 错误

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 施工劳动力需要计划

B. 施工物资需要计划

C. 施工任务委托合同

D. 项目监理规划

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划