建设工程项目是指为完成依法立项的（）等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

A. 新建

B. 扩建

C. 改建

D. 营运

E. 维修

A. 新建

B. 扩建

C. 改建

D. 营运

E. 维修

A. 策划

B. 可行性分析

C. 市场调研

D. 行业定位

A. 策划

B. 可行性分析

C. 市场调研

D. 行业定位

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制订各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 方案评估一般采用过程评估和效果评估两种方法

B. 方案评估用来检验各项行动计划中所要推行的方案活动是否根据原定计划和日期推行

C. 方案活动是否根据原定计划完成比达到的效果重要

D. 过程评估关注方案进行过程中服务对象和人数变化

E. 方案评估用来检验各项行动计划中所要推行的方案活动是否按计划完成

A. 各单项工程或单位工程的工期定额

B. 建设的要求工期和计算工期

C. 各单项工程或工程的施工期限

D. 各单项工程或单位工程的实物工程量

E. 各单项工程或单位工程的相互搭接关系

A. 各单项工程或单位工程的工期定额

B. 各单项工程或工程的施工期限

C. 建设的要求工期和计算工期

D. 各单项工程或单位工程的实物工程量

E. 各单项工程或单位工程的相互搭接关系

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 小组工作是一种社会工作的专业方法

B. 小组工作是社会工作者按照既定的目标带领和引导的一个过程

C. 小组组员在小组过程中面对面的互动，互相影响，共同解决所面对的问题

D. 小组以组员之间经验的相互影响和分享，从而达到改善案主的社会功能、促进个人或群体的健康成长的社会目标

E. 小组可以划分为不同类型

A. 小组工作是一种社会工作的专业方法

B. 小组工作是社会工作者按照既定的目标带领和引导的一个过程

C. 小组组员在小组过程中面对面的互动、互相影响、共同解决所面对的问题

D. 小组以组员之间经验的相互影响和分享，从而达到改善服务对象的社会功能、促进个人或群体的健康成长的社会目标

E. 小组可以划分为不同类型

A. 小组工作是社会工作的基本方法之一

B. 以具有共同需求或相近问题的群体为服务对象

C. 由于需求和问题的千差万别，因此组员之间具有较高的相互依存和相互影响度

D. 经由社会工作者的策划与指导，通过小组活动过程及组员之间的互动和经验分享

E. 帮助小组组员改善其社会功能，促进其转变和成长，以达到预防和解决有关社会问题的目标

A. 分项工程是指分部工程的组成部分

B. 分项工程是施工图预算中最基本的计算单位

C. 分项工程是概预算定额的基本计量单位

D. 分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体

A. 法人是建设工程中的基本主体

B. 建设单位一般也应当具有法人资格

C. 有独立经费的机关从成立之日起，具有法人资格

D. 项目经理部是建设单位为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

A. 法人是建设工程中的基本主体

B. 建设单位一般也应当具有法人资格

C. 有独立经费的机关从成立之日起，具有法人资格

D. 项目经理部是建设单位为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 参与小组的目标是否达成

B. 参加小组过程的感受

C. 组员之间的互动过程

D. 对组员的观察和评估

E. 评估活动的费用

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 小组的效能

B. 参加小组过程的感受

C. 工作人员的技巧运用

D. 组员之间的互动过程

E. 参加小组的目标是否达成

A. 下列标准中，不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是（）。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的（）。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法，正确的有（）。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 编制招标控制价的依据，是投标人投标报价的依据

B. 是合同价调整的基础

C. 体现招标人要求投标人完成的工程项目内容及相应工程数量，全面反映了投标报价要求，是投标人进行报价的依据

D. 反映拟建工程的全部工程内容，并为实现这些工程内同而进行的其他工作。

E. 可以完全取代定额计价方式

A. 小组工作是一种社会工作的专业方法

B. 小组工作是社会工作者按照既定的目标带领和引导的一个过程

C. 小组组员在小组过程中面对面地互动，互相影响，共同解决所面对的问题

D. 小组以组员之间经验的相互影响和分享为手段，从而达到改善案主的社会功能、促进个人或群体的健康成长的社会目标

E. 小组工作可以有效锻炼社会工作者的工作能力

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 组织依存于顾客

B. 各级人员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

C. 持续改进是组织的一个变化的目标

D. 有效的决策是建立在全员的基础上，决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程

E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率

A. 工人在工作过程中为恢复体力所必需的休息时间，应列在损失时间中进行计算

B. 从施工组织的角度看，工序是组成施工过程的基本单元

C. 工序是组织上分不开和技术上相同的施工过程

D. 按施工过程的完成方法分类，分为工序工作过程和综合工作过程

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍