标后施工组织设计是为了满足投标书签订工程承包合同而编制的。（）

A. 正确

B. 错误

A. 编制施工组织设计

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 投标，签订合同

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 实行招标投标的工程，招标人与中标人应当根据中标价订立合同

B. 不实行招标投标的工程，在承包方编制的施工图预算的基础上，由发承包双方协商订立合同

C. 实行招标投标的工程，招标人与中标人可以根据中标人编制的预算价订立合同

D. 无论是否实行招标投标的工程，均可由发承包双方协商议价订立合同

E. 不实行招标投标的工程，必须经公证订立合同

A. 实行招标投标的工程，招标人与中标人应当根据中标价订立合同

B. 不实行招标投标的工程，在承包方编制的施工图预算的基础上，由发承包双方协商订立合同

C. 实行招标投标的工程，招标人与中标人可以根据中标人编制的预算价订立合同

D. 无论是否实行招标投标的工程，均可由发承包双方协商议价订立合同

E. 不实行招标投标的工程，必须经公证订立合同

A. 发.承包人签字认可的现场签证，索赔

B. 发.承包人能预见的其他事项或风险等

C. 建设工程施土组织设计

D. 发.承包人签订的施工合同及补充协议.会议纪要以及招.投标文件

A. 标前设计

B. 施工组织总设计

C. 标后设计

D. 分部工程施工组织设计

E. 单位工程施工组织设计

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→用后服务→验收交工与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同一施工准备》施工》验收交工与结算》用后服务

B. 施工准备》投标、签订合同》施工》验收交工与结算》用后服务

C. 投标、签订合同》施工》施工准备》验收交工与结算》用后服务

D. 投标、签订合同》施工准备》施工》验收交工》用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同阶段→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备阶段→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同阶段→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同阶段一施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 施工组织设计

B. 承包合同

C. 投招标文件

D. 施工平面图

A. 项目管理目标责任书

B. 承包合同

C. 施工组织设计

D. 分包合同

A. 是建设单位与施工企业进行“招标”、“投标”签订承包合同的依据

B. 是支付工程价款及工程结算的依据

C. 是施工企业编制施工计划、统计工作量和实物量、考核工程成本、进行经济核算的依据

D. 是控制投资、加强施工企业管理的基础

E. 施工预算编制的依据

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 施工组织设计

B. 建设单位编制的工程概要

C. 保证安全施工的措施

D. 承包合同

A. 编制招标控制价的依据，是投标人投标报价的依据

B. 是合同价调整的基础

C. 体现招标人要求投标人完成的工程项目内容及相应工程数量，全面反映了投标报价要求，是投标人进行报价的依据

D. 反映拟建工程的全部工程内容，并为实现这些工程内同而进行的其他工作。

E. 可以完全取代定额计价方式

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→用后服务→验收交工与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务

B. 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务

C. 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务

D. 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 签订施工合同

B. 签订分包合同

C. 签订联合投标协议

D. 签订总承包合同

A. 检验工程设计在经济上的合理性

B. 控制工程投资.编制标底和控制合同价格

C. 监督.检査执行定额标准，合理确定工程造价

D. 进行工程投标和控制分包工程合同价格

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 招投标

B. 合同签订

C. 竣工验收

D. 施工图设计

A. 组织编制组，明确负责人

B. 收集整理编制依据，并鉴别其完整性和真实性

C. 编制组分工，并明确初稿完成时间

D. 工程施工合同、招标投标文件或相关协议

E. 工程施工合同、招标投标文件或相关协议

A. 施工组织设计应有单位负责人签字

B. 施工组织设计应符合施工合同要求

C. 质量第一

D. 施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签字

E. 现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审

A. 建设设想

B. 工程投标

C. 签订施工合同

D. 施工准备

E. 施工

A. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 投标，签订合同

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 在工程招标时，工程量清单是招标文件的组成部分

B. 工程量清单应由具有编制投标文件能力的投标人编制

C. 在签订建筑工程施工合同时，工程量清单是建筑工程施工合同组成必要内容之一

D. 工程量清单应由受招标人委托且具有相应资质的中介机构进行编制

E. 零星工作项目表应根据拟建工程的具体情况列出项目，工程数量可按暂估数量给出

A. 在工程招标时，工程量清单是招标文件的组成部分

B. 工程量清单应由具有编制投标文件能力的投标人编制

C. 在签订建筑工程施工合同时，工程量清单是建筑工程施工合同组成必要内容之一

D. 工程量清单应由受招标人委托且具有相应资质的中介机构进行编制

E. 零星工作项目表应根据拟建工程的具体情况列出项目，工程数量可按暂估数量给出

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施