项目部应及时掌握工程变更情况，测算工程变更所带来的项目成本费用的增减，属于施工成本控制中的合同措施。

A. 正确

B. 错误

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量

B. 注意工程变更等的动态因素影响

C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力

D. 通过劳务合同进行人工费的控制

E. 加强施工管理

A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量

B. 注意工程变更等的动态因素影响

C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力

D. 通过劳务合同进行人工费的控制

E. 加强施工管理

A. 已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，且工程变更导致的该清单项目的工程数量不足15％时，其单价不作调整

B. 已标价工程量清单中没有适用也没有类似变更工程项目的，由承包人报价，发包人确认

C. 安全文明施工费，按照实际发生的措施项目调整，可以浮动

D. 对措施费的调整原则是，工程量增加的，措施项目费调增，否则调减

E. 综合单价的调整方法，应由承发包双方当事人在合同通用条款中约定

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款

B. 同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款

C. 工程的价格，总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致

D. 如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理

E. 如双方达不成一致，应按施工合同约定的争议程序处理

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

B. 项目部管理人员的工资属于（）。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 建设项目投资估算的编制.审核及项目经济评价

B. 工程概算，工程量清单.预算，竣工结算.标底〔或控制价)投标报价的编制

C. 工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算

D. 工程经济纠纷的鉴定

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 工程的承包合同

B. 进度统计报告

C. 施工成本计划

D. 规范变更

E. 工程变更

A. 因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经协商后余料退回建设单位

B. 工程的剩余物资冲减原项目工程成本

C. 竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目I程成本

D. 工程竣工后废旧物资，由原项目的项目经理负责处理

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 直接从事施工作业人员的工资属于（)。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 为降低材料成本，可利用开挖弃土包括杂填土、流砂、淤泥等。

A. 提出工程变更→分析合同条款→分析影响→确定所需的费用、时间→确认工程变更

B. 提出工程变更→确定所需的费用、时间→分析合同条款→分析影响→确认工程变更

C. 提出工程变更→分析影响→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

D. 分析影响→提出工程变更→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

A. 提出工程变更→分析合同条款→分析影响→确定所需的费用、时间→确认工程变更

B. 提出工程变更→确定所需的费用、时间→分析合同条款→分析影响→确认工程变更

C. 提出工程变更→分析影响→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

D. 分析影响→提出工程变更→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

A. 编制标底和报价时，其计价的依据不同

B. 工程量清单计价时，所用到的单价均为综合单价

C. 投标报价时，投标人对业主提供的措施项目清単可根据情况选择性报价

D. 投标报价不得低于社会平均成本

E. 安全施工費.规费.税金必须计价且不得优崽和变更

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 下列费用不属于施工项目成本构成的是（）。

C. 按时间计算的成本费用有（）。

D. 300米管道的地基与设计不符，人工地基施工增加成本部分可以索赔。

A. 下列费用不属于施工项目成本构成的是（）。

B. 项目部管理人员的工资属于（）。

C. 按时间计算的成本费用有（）。

D. 300米管道的地基与设计不符，人工地基施工增加成本部分可以索赔。

A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准

B. 增减合同中约定的工程量不属于设计变更

C. 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D. 发包人要求更高的质量标准属于设计变更

A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准

B. 增减合同中约定的工程量不属于设计变更

C. 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D. 发包人要求更高的质量标准属于设计变更

A. 掌握生产要素的市场价格的变动状态

B. 确定项目合同价

C. 编制成本计划，确定成本实施目标

D. 材料管理考核

A. 项目成本管理的第一责任人是（）。

B. 纠偏是施工成本控制步骤中最具有（）性的。

C. 施工项目直接成本中的其他直接费包括（）。

D. 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 分项工程是指分部工程的组成部分

B. 分项工程是施工图预算中最基本的计算单位

C. 分项工程是概预算定额的基本计量单位

D. 分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体

A. 下列选项中，不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是（）。

B. 按施工进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

C. 成本计划又包括（）。

D. 在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 承发包双方必须在合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法。

B. 在约定的风险范围内，综合单价不再调整，风险范围以外的综合单价调整方法应在合同中约定

C. 工程量清单漏项、设计变更以及施工条件变更应该包括在承包人的风险范围内

D. 清单工程量有误或者设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据，但相应的模板脚手架等措施费用的单价不变

E. 发包人要求承包人完成的零星签证用工等，由承包人提出现场签证，经合同约定的程序确认后实施，其费用列入零星工作项目计价表。

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费

B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规定》规定的工程量计量规则计算

C. 分部分项工程费考虑风险因素

D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工费用的结算依据

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 降低施工项目成本

B. 建立和健全施工项目成本管理责任制

C. 控制施工过程中生产费用

D. 加强企业的经济核算

E. 加强项目经理部的经济核算

A. 使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用（）计价。

B. 市政工程中的机械施工和辅助施工项目的工程量计量与计价应依据（）。

C. 工程量清单计价应按招标文件或施工合同规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括（）。

D. 施工合同是施工项目成本管理的重要依据，是承包人必须遵守的法律文件。

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按（）。

B. 依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500，不得作为竞争性费用的项目是（）。

C. 工程变更一般包括（）等。

D. 过街立交桥梁工程属于市政工程。

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批