施工现场组织管理上的缺陷构成的危险源主要包括（）等。

A. 施工队伍资格不符合要求

B. 违规分包或转包

C. 建设费用不足

D. 现场管理不到位

E. 深基坑支护作业

A. 设备防护装置调整不当

B. 劳动组织不合理

C. 照明光线不足

D. 结构不合安全要求

A. 正确

B. 错误

A. 绝缘强度不够

B. 对事故隐患整改不力

C. 设备配置不安全

D. 作业场地烟、雾、尘弥漫，视物不清

A. 设备防护装置调整不当

B. 施工场地环境不良

C. 没有安全操作规程或规程不健全

D. 作业场所杂乱

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 安全教育培训不够

B. B设备防护装置调整不当

C. 照明光线不足

D. 结构不合安全要求

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 组织应与承包方协调其采购过程，以消除职业健康安全风险

B. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑承包方对组织造成的影响

C. 组织应确保承包方及其工作人员满足组织的职业健康安全管理体系要求

D. 对承包商进行危险源控制与风险评价时，考虑工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行

A. 没有或不认真实施事故防范措施

B. 设备绝缘不良

C. 危房内作业

D. 作业场地烟、雾、尘弥漫，视物不清

A. 建立施工现场管理责任制

B. 建立施工现场管理组织机构

C. 按照法规和规章要求，认真管理施工现场

D. 选用科学的施工方案

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 训练或者演练过程中发现缺陷

B. 组织机构发生变化

C. 原材料、生产工艺的危险性发生变化

D. 施工区域范围的变化

A. 施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B. 总包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

C. 分包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

D. 施工单位不可自行进行检测，只能委托检测机构进行检测

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 评估的主要内容

B. 危险源分析

C. 物的不安全状态

D. 管理上的缺陷

A. 评估的主要内容

B. 危险源分析

C. 物的不安全状态

D. 管理上的缺陷

A. 评估的主要内容

B. 危险源分析

C. 物的不安全状态

D. 管理上的缺陷

A. 迅速控制危险源，组织抢救遇险人员

B. 迅速控制危险源，组织抢救遇险人员

C. 及时通知可能受到事故影响的单位和人员

D. 采取必要措施，防止事故危害扩大和次生、衍生灾害

E. 尽快处理好现场，保证工程的顺利进行

A. 辨识

B. 评价

C. 分析

D. 控制

E. 整改

A. 辨识

B. 评价

C. 分析

D. 控制

E. 整改

A. 辨识

B. 评价

C. 分析

D. 控制

E. 整改