质量控制是质量管理的一部分而不是全部，在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的（），进行质量目标的事前预控、事中控制，实现预期质量目标的系统过程。

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 管理

B. 计划

C. 研究

D. 实施

E. 检查

A. 控制

B. 实施

C. 检查

D. 计划

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 过程控制的出发点是预防不合格

B. 控制所有过程质量

C. 做好事前质量控制的物资准备工作

D. 定期评价质量管理体系

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 通过对施工质量控制目标的细化分解并对其进行控制，便是施工工序的质量控制，工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以（）为主。

B. （）监督工程质量预防措施的落实情况，并对质量通病的预防效果进行检验。

C. 建筑设备安装工程施工过程中质量检查实行三检制，是指（）相结合的检验制度，其是确保施工质量行之有效的检验方法。

D. 临检是指质量员对分项、分部工程质量的检验，以弥补自检、互检的不足。

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立有效的质量管理体系

B. 确定质量方针和目标

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 对影响施工质量因素的控制

B. 制定质量方针和质量目标

C. 施工过程事先、事中、事后三阶段的质量控制

D. 质量保证和质量改进

E. 施工过程事中、事后二阶段的质量控制

A. 确定质量方针、目标和职责

B. 建立有效的质量管理体系

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 确定质量方针、目标和职责

B. 建立有效的质量管理体系

C. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D. 确保质量方针、目标的实施和实现

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 施工项目部的施工质量控制失误主要原因是（）。

B. 当验收批或分项工程质量缺陷经分析评估不能满足所定的质量标准要求，并对其他工程项目质量验收有影响时，则必须采取（）。

C. 在产品形成过程的质量控制包括（）。

D. 企业负责人和工程建设单位负责人报告事故的状况。

A. 质量的事前控制

B. 质量的事中控制

C. 质量的事后控制

D. 施工准备控制

E. 施工过程控制

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 明确项目质量目标

B. 专职质检员检查产品质量

C. 行动方案的部署和交底

D. 制定实现质量目标的行动方案

A. 致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标是（）。

B. 致力于提供质量要求会得到满足的信任是（）。

C. 一般有形产品的质量特征主要包括（）等。

D. 安装工程的质量是否能满足顾客的需要，首先决定于其采用的材料和设备的制造质量，其次是决定于作业工艺即施工方法的质量。

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 明确质量控制的目标

B. 明确质量控制的参数

C. 编制作业指导书

D. 编制质量控制措施

E. 确定质量检查检验方式

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 控制生产工程中影响质量的因素

B. 把单纯的成品质量检验变成了过程管理，使质量管理从“事后”转到“事中”

C. 质量管理单纯依靠事后检查、剔除废品

D. 建立适用和完善的质量工作体系，对每一个生产环节加以管理做到全面运行和控制

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控刽程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C. 质量控制是质量管理的-部分

D. 建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

A. 质量策划有效

B. 质量目标和组织结构有明显的成果

C. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 更换应用设备

A. 工程质量目标的实现

B. 编制实施的施工组织设计

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 确定质量目标

A. 工程质量目标的实现

B. 编制实施的施工组织设计

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 确定质量目标

A. 质量目标有明显的成果

B. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

C. 能写出质量计划

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 组织结构有明显的成果

A. 确定施工项目的质量目标

B. 确定实现质量目标规定必要的作业过程

C. 计划保证措施

D. 确定专门的质量措施

E. 资源配置

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程