施工企业项目部统计工作按服务对象不同具体可分为（）各类计划表、统计台账和统计报表。

A. 上报公司使用的

B. 上报建设单位使用的

C. 上报监理单位使用的

D. 项目部内部管理使用的

E. 上报建设行政管理部门使用的

A. 上报公司各类计划报表

B. 上报公司各类统计报表

C. 上报甲方各类计划报表

D. 上报甲方各类统计报表

A. 上报公司各类计划报表

B. 上报公司各类统计报表

C. 上报甲方各类计划报表

D. 上报甲方各类统计报表

A. 上报公司各类计划报表

B. 上报公司各类统计台账

C. 上报甲方各类计划报表

D. 上报甲方各类统计台账

A. 上报甲方各类计划报表

B. 上报公司各类计划报表

C. 上报监理及甲方各类计划报表

D. 上报公司各类统计台账

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目部内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目部内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

A. 上报公司各类统计报表

B. 上报监理及甲方各类统计报表

C. 项目内部管理统计表

D. 回访维修统计报表

A. 上报公司各类计划报表

B. 上报公司各类统计报表

C. 上报甲方各类计划报表

D. 上报甲方各类统计报表

A. 上报公司各类计划报表

B. 上报公司各类统计报表

C. 上报甲方各类计划报表

D. 上报甲方各类统计报表

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

E. 统计年报

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

A. 原始记录

B. 统计台账

C. 统计报表

D. 统计分析

A. 原始凭证

B. 原始记录

C. 统计台账

D. 统计报表

E. 统计核算

A. 正确

B. 错误

A. 周施工生产计划

B. 月劳动力使用报表

C. 次日生产计划

D. 施工作业统计

A. 运用统筹法计算工程量，是分析工程量计算中各分部分项工程量计算之间的固有规律和相互之间的依赖关系

B. 统筹图以“三线一面”作为基数

C. 当基础断面不同，在计算基础工程量时，不用分段计算

D. 统筹法计算工程量大体可分为五个步骤

A. 统计调查

B. 统计整理

C. 统计报表

D. 统计分析

E. 统计年报

A. 月材料采购计划

B. 月劳动力使用报表

C. 月施工作业统计

D. 月计划考核

A. 统计科学

B. 统计资料

C. 统计数据

D. 统计台账

A. 统计调查

B. 统计整理

C. 原始记录登记

D. 统计台账

E. 统计报表

A. 分组

B. 归纳

C. 总结

D. 计算

E. 汇总

A. 安排工程所需劳务企业

B. 预算工程所需劳务成本

C. 制订具体的补充或调剂计划

D. 编制劳务纠纷应急预案

E. 编制工程施工部位劳务需求统计表

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

A. 该承包作业“计划平均人数"为（）人。数)。(提示：计划平均人数=计划用工总工日/计划工期天

B. 该工程承包"计划工资总额"为（）元。(提示：计划工资总额=计划总工日x工日单价)。

C. 该工程承包"计划实际用工"为（）工日。数)。(提示：计划实际用工=计划总工日/计划劳动力生产指

D. 下列哪些是项目部劳动力计划编制的主要内容（）。

A. 正确

B. 错误

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

A. 项目人工费价格明细表

B. 年度资金使用计划

C. 月工程完成情况统计表

D. 工程开工报审表

E. 月工程施工产值确认单

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 资料员

D. 专业工长

A. 有服务对象的参与

B. 计划要与工作的总目的、宗旨相符合

C. 计划要详细和具体

D. 具有较强的可行性和操作性

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 劳务净需求

B. 工期进度要求

C. 实际劳务需求

D. 工程组织设计的开竣工时间

E. 具体施工部位

A. 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制

B. 作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性

C. 作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律

D. 作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划

E. 作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次

A. 周建筑安装工程施工生产计划

B. 旬建筑安装工程施工生产计划

C. 月度建筑安装工程施工生产计划

D. 季度建筑安装工程施工生产计划

E. 年度建筑安装工程施工生产计划

A. 工程项目图纸档案的收集、管理

B. 参加分部分项工程的验收工作

C. 负责计划、统计的管理工作

D. 负责工程项目的内业管理工作

E. 负责资料计划的编制工作

A. 计划要有服务对象的参与

B. 计划要与工作的总目的相符合

C. 计划要考虑经济效益

D. 计划要详细、具体和可操作

E. 计划要随情况的变化而及时调整

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 构建行动计划

B. 选择介入系统

C. 设定工作的目的和目标

D. 探究服务对象的问题与需要

A. 原始凭证

B. 原始记录

C. 统计台帐

D. 统计报表

E. 统计核算

A. 台账管理

B. 报表管理

C. 调拨管理

D. 竣工工程结算表

A. 台账管理

B. 报表管理

C. 调拨管理

D. 竣工工程结算表

A. 工程承包合同

B. 施工成本计划

C. 进度和施工统计报告

D. 施工工艺

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报甲方

D. 项目部上报监理

A. 负责日常劳务管理和相关数据的收集统计工作

B. 建立劳务费、农民工工资结算兑付情况统计台账

C. 检查监督劳务分包单位对农民工资的支付情况

D. 监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订

E. 管理人员增减变动台账