项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）

A. 正确

B. 错误

A. 项目范围的确定

B. 项目结构分析

C. 项目范围控制

D. 项目管理目标

A. 技术范围和管理范围

B. 职责范围和目标范围

C. 项目过程范围和交付工程范围

D. 合同内容范围和责权利范围

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目的工程范围、工作规范、工程设计、施工图设计

B. 施工项目所在地区的环境条件

C. 项目部组织结构

D. 项目的分部、分项工程量

E. 项目保修期限

A. 确定项目监理人员工资奖金

B. 确定项目监理工作范围

C. 确定项目监理工作内容

D. 确定项目监理机构人员及其岗位职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 投标工作机构的职能不包括（）。

B. 投标工作机构的决策者一般为（）。

C. 建设项目按工程承包的范围可以分为（）。

D. 标底是建设项目的预期价格，通常由投标单位制定。

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的“四新应用”

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 项目范围管理

B. 项目时间管理

C. 项目质量管理

D. 项目人力资源管理

A. 项目范围管理

B. 项目时间管理

C. 项目质量管理

D. 项目人力资源管理

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据（）来确认。

B. 编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据（）分类要求进行分类。

C. 编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括（）。

D. 资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A. 全面分析实际成本的变动状态

B. 将实际成本控制在计划范围内

C. 严格控制计划成本的变动范围

D. 把计划成本控制在目标范围内

A. 全权负责组建项目经理部

B. 主持项目经理部工作

C. 制订项目内部计酬办法

D. 决定项目分包入

E. 在授权范围内协调项目内外关系

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，该评定项目不应得分

B. 企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的，则该评定项目不应得分

C. 企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分

D. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核不合格的不应得分

E. 企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员的配备和考核，应根据具体情况评定折减分数

A. 正确

B. 错误

A. 质量要求

B. 技术要求

C. 施工过程

D. 验收要求

A. 决定分发的项目、内容、分发量、范围、数据来源

B. 允许检索的范围

C. 检索的密级划分

D. 密码的管理

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. 负责项目技术管理和质量控制工作

B. 贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等

C. 负责审定项目重大的技术决策、四新应用

D. 决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

E. 组织编制和实施质量计划和质量保证措施

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 本项目的安全组织机构和人员责任分工

B. 本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分

C. 本项目配备施工管理人员和操作人员的情况

D. 安全文明施工、职业健康的主要目标和保护措施

E. 主要施工工序、主要安全施工技术措施方案

A. 本项目的安全组织机构和人员责任分工

B. 本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分

C. 本项目配备施工管理人员和操作人员的情况

D. 安全文明施工、职业健康的主要目标和保护措施

E. 主要施工工序、主要安全施工技术措施方案

A. 本项目的安全组织机构和人员责任分工

B. 本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分

C. 本项目配备施工管理人员和操作人员的情况

D. 安全文明施工、职业健康的主要目标和保护措施

E. 主要施工工序、主要安全施工技术措施方案