建设工程项目信息管理是指对项目信息进行的（）活动。

A. 收集

B. 整理

C. 分析

D. 存储

E. 使用

A. 收集

B. 整理

C. 分析

D. 存储

E. 使用

A. 正确

B. 错误

A. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷、债券等的借款利息和融资费用

B. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷等的借款利息和融资费用

C. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、债券等的借款利息和融资费用

D. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷、债券等的借款利息

A. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷、债券等的借款利息和融资费用

B. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷等的借款利息和融资费用

C. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、债券等的借款利息和融资费用

D. 建设期贷款利息是指项目建设期发生的支付银行贷款、出口信贷、债券等的借款利息

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 建立项目管理组织

B. 信息管理

C. 进行目标控制

D. 打入某地区的建筑市场

A. 建立项目管理组织

B. 信息管理

C. 进行目标控制

D. 打入某地区的建筑市场

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

E. 施工现场的管理

A. 实现工程管理信息化

B. 为项目建设的增值

C. 进行投资、质量、进度控制

D. 编制信息管理手册

A. 受建设单位委托，控制工程项目目标

B. 对工程项目设计进行规划、控制、协调

C. 做好信息管理

D. 协助建设单位在计划目标内建成工程项目

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 明确实施项目相关方所需的信息

B. 明确信息产生和提供的主体

C. 确保信息在变更时进行有效控制

D. 应进行信息价值分析

A. 自然信息

B. 利益相关方信息

C. 内部的各种管理和技术信息

D. 法规市场

E. 市场信息

A. 单项工程信息

B. 单位工程信息

C. 分部工程信息

D. 分项工程信息

A. 信息安全传输

B. 项目信息的应用

C. 信息存储

D. 信息采集

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 正确

B. 错误

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

E. 项目成本管理

A. 信息的使用权限规定

B. 信息来源和传递途径

C. 项目创新总结计划

D. 项目管理中的信息流程

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 信息编码体系

B. 信息分类标准

C. 信息管理手册

D. 信息处理方法

A. 信息编码体系

B. 信息分类标准

C. 信息管理手册

D. 信息处理方法

A. 战略信息

B. 策略信息

C. 业务信息

D. 反馈信息

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 横向间的信息流

B. 纵向间的信息流

C. 内部之间的信息流

D. 各项目部分之间的信息流

A. 经济类信息

B. 新技术信息

C. 固定信息

D. 环境信息

A. 工程概况信息表

B. 建设单位工程项目负责人及现场管理人员名单

C. 监理单位工程项目总监及监理人员名册

D. 施工单位项目经理及质量管理人员名册

E. 设计单位项目经理及质量管理人员名册

A. 项目内部信息和外部信息

B. 生产性、技术性、经济性和资源性信息

C. 固定信息和流动信息

D. 投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息

A. 正确

B. 错误

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 工程材料的信息

B. 设备进场试验的信息

C. 检验过程中相关标准实施的信息

D. 施工作业过程中相关工程建设标准实施的信息

E. 工程质量检查、验收过程中相关工程建设标准实施的信息

A. 正确

B. 错误

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理