合同控制的技术措施主要包括：（）。①采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术②加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现③严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件④采用先进高效的技术和设备⑤加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法

A. 采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术

B. 加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现

C. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件

D. 采用先进高效的技术和设备

E. 加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法

A. ①③⑤

B. ②③⑤

C. ③④⑤

D. ①④⑤

A. 采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术

B. 组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏

C. 采用电子计算机控制进度的措施

D. 采用先进高效的技术和设备

E. 建立图纸审查、及时办理工程变更和设计变更手续的措施

A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施

C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等

D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施

E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 组织措施

B. 技术措施

C. 经济措施

D. 合同措施

A. 选用合适的合同结构

B. 对各种合同结构模式进行分析、比较

C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D. 对施工成本管理目标进行风险分析

E. 管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

A. 选用合适的合同结构

B. 对各种合同结构模式进行分析、比较

C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D. 对施工成本管理目标进行风险分析

E. 管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

A. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B. 应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

C. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业各部门、各生产岗位的安全责任系统

D. 以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致

E. 供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致

A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量

B. 注意工程变更等的动态因素影响

C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力

D. 通过劳务合同进行人工费的控制

E. 加强施工管理

A. 要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量

B. 注意工程变更等的动态因素影响

C. 增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力

D. 通过劳务合同进行人工费的控制

E. 加强施工管理

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 分包合同的工期与总包合同要求相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用先进的施工技术

D. 落实实现进度目标的保证资金

A. 应遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序和施工顺序

B. 应采用流水施工方法和网络计划技术

C. 应尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

D. 尽量增加暂设工程合理储备物资

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 通过劳务合同进行人工费的控制

B. 通过施工管理进行材料用量的控制

C. 通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格

D. 注意工程变更等的动态因素影响

E. 通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要

B. 做好工程变更的控制工作，是作业过程质量控制的一项重要内容

C. 在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：①要求作某些技术修改；②要求作设计变更

D. 承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E. 如果设计变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款

B. 同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款

C. 工程的价格，总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致

D. 如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理

E. 如双方达不成一致，应按施工合同约定的争议程序处理

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术；一类是软技术，即管理技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立图纸审查、及时办理工程变更和设计变更手续的措施

B. 组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏

C. 采用电子计算机控制进度的措施

D. 采用先进高效的技术和设备。

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 最易为人们所接受和采用的措施是（）。

B. 合同措施贯穿整个合同周期，首先需要考虑的是（）。

C. 项目部必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施主要有（）。

D. 项目经理部需要构建一个分工明确、责任到人的成本控制责任体系。

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期

A. 促进设计的技术先进性与经济合理性

B. 合理确定工程造价

C. 正确贯彻有关规定

D. 提高预算的准确性

E. 合理分配投资资金,加强投资计划管理，有助于合理确定和有效控制生程造价

A. 合同中己有适用于变更工程的价格，按合同己有的价格变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提岀适当的变更价格，经对方确认后执行

D. 关于变更工程价格如果无法协调一致，可以由工程造价部门调解采集者退散

E. 关于变更工程价格如果无法协调一致，则以工程师认为合同的价格执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款

B. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程造价部门提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

A. 合同文件和工程变更资料

B. 工程索赔资料和成本计划

C. 合同文件和成本计划

D. 进度报告和工程变更资料

A. 完成建设工程设计和合同约定的各项工程内容

B. 有技术档案和施工管理资料

C. 有工程使用的主要建筑材料.建筑构配件和设备的进场试验报告

D. 有勘察.设计.施工.工程监理等单位分别签署的质量合格文件

A. 采用先进合理的劳动定额

B. 采用机械化施工

C. 采用高级技术工人

D. 加强技术培训提高技术水平

E. 实行弹性需求的劳务管理制度

A. 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准

B. 保证工程质量、安全、人身健康,充分考虑使用要求,保护环境

C. 有利于企业技术进步,保证和提高工程质量,改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果,做到技术先进,经济合理

E. 本企业内的企业标准之间协调一致

A. 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准

B. 保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境

C. 有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理

E. 本企业内的企业标准之间协调一致

A. 质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全且切实可行

B. 施工组织设计编制、审查和批准应符合规定的程序

C. 施工组织设计应符合施工合同要求

D. 在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策