一个建设项目的决策、立项和实施，收到经济、政治、社会、技术等方面因素的影响。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 项目的政策意义和实践意义

B. 项目的主要目标和成效指标

C. 项目的主要内容和实施策略

D. 项目的盈利模式和社会影响

E. 项目的经费预算和交代方式

A. 项目的政策意义和实践意义

B. 项目的主要目标和成效指标

C. 项目的主要内容和实施策略

D. 项目的盈利模式和社会影响

E. 项目的经费预算和交代方式

A. 公共政策的实质是政府或社会公共权威机构为有效管理社会、处理公共事务、解决社会问题和调节公共利益而制定的行动方案和行为准则

B. 所谓“公共政策”，是政府在社会保障和其他一些社会事务方面的行动

C. 公共政策决策中的价值选择一方面受社会主导价值倾向的左右.但同时也受各种社会群体利益和态度，以及社会舆论等方面的影响

D. 各国政府比较重要的政策类别有经济政策、社会政策、环境政策、国防政策和外交政策等几大类。以及其他一些特殊的政策

A. 自然

B. 社会

C. 管理

D. 作业

E. 政治

A. 自然因素和社会因素

B. 客观因素和主观因素

C. 人为因素和自然因素

D. 不确定因素

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 社会政策是价值中立的

B. 社会政策是政府为实现社会目标而采取的社会行动的总和

C. 公共政策是社会政策的重要领域之一

D. 社会政策由经济政策、环境政策等各种具体的政策组成

A. 决策因素和组织因素

B. 人为因素和社会因素

C. 环境因素和社会因素

D. 决策因素和认为因素

A. 公共政策的实质是政府或政党为了维护经济与社会正常的运行和发展、处理公共事务、解决社会问题而制定的行动方案和行为准则的总和

B. 所谓“公共政策”，是政府在社会保障和其他一些社会事务方面的行动

C. 政府的公共政策具有公共性、权威性、价值性以及阶级性与社会性的统一等基本特点

D. 各国政府比较重要的政策类别有经济政策、社会政策、文化政策、环境政策、国防政策和外交政策等几大类，以及其他一些特殊的政策

A. 国内外政治因素

B. 经济因素

C. 社会因素

D. 行业周期因素

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目环境保护措施及其技术、经济论证

C. 建设项目对环境影响的经济损益分析

D. 对建设项目实施环境监测的建议

A. ①②③

B. ②③④

C. ①③④

D. ①②④

A. 建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响

B. 环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用

C. 环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况

A. 人的因素

B. 技术因素

C. 管理因素

D. 环境因素

E. 经济因素

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 一个工作地点和环境

B. 一个互相关怀和照顾的网络

C. 影响社会政策的基地

D. 社会工作的一个实务领域

A. ①②③

B. ①②④

C. ②③④

D. ①③④

A. 新自由主义的基本思路是强调兼顾社会公平和经济效率，强调国家干预与企业、社会和个人的责任相结合

B. “第三条道路”的社会福利理论和社会政策实践虽然对刺激经济发展有好处，但同时也损害了许多社会成员在社会福利方面的利益

C. 新自由主义的社会福利理论和实践模式使下层民众的福利受削弱，并对社会公平造成影响

D. 新自由主义的社会福利理论和社会政策试图寻找一个能够兼顾经济与社会发展目标的中间性福利体制

A. 人的因素

B. 经济因素

C. 材料因素

D. 方法因素

E. 环境因素

A. 客观因素和主观因素

B. 人的因素和技术因素

C. 社会因素和环境因素

D. 决策因素和组织因素

A. 社区是一个工作地点和环境

B. 社区是一个互相关怀和照顾的网络

C. 社区是影响社会政策的基地

D. 社区社会工作是社会工作的一个实务领域

A. 国内外政治因素

B. 经济因素

C. 股指期货成交量

D. 行业周期因素

A. 现代社会政策实践发端于亚洲国家

B. 事实上，古代的农业社会中的国家，在社会福利事务方面就有了一些行动，甚至可以说是制度化的社会政策

C. 西方社会政策实践的发端最早可以追溯到1601年英国的《伊丽莎白济贫法》（简称《济贫法》）

D. 现代社会保障制度最早在英国建立

A. 以经济合理的项目实施方案为基础的要求

B. 合同规定的项目质量和工期要求

C. 控制影响效率的其他因素的要求

D. 有关定额及市场价格的要求

A. 政策执行的因素

B. 政策本身的因素

C. 政策以外的因素

D. 机构的因素

E. 人的因素

A. ①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

A. 社会因素

B. 人的因素

C. 组织因素

D. 决策因素

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 社会政策的重要性与社会问题增多和复杂化有着密切的联系

B. 社会政策行动并不是为了解决社会问题而设计的，但是客观上具有解决社会问题的意义

C. 社会问题是对社会成员和社会整体造成负面影响的社会现象

D. 社会问题是社会主流价值所不能接受的

E. 在社会政策领域内，社会问题应该是众多的个人或社会整体的某种需要得不到满足的一种社会状况

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 政策因素

B. 经济因素

C. 全球主要经济体利率水平

D. 全球总人口

A. 生理因素影响人的成长

B. 社会因素影响人的成长

C. 人类行为影响社会环境

D. 心理因素影响社会环境

A. 生理因素影响人的成长

B. 社会因素影响人的成长

C. 人类行为影响社会环境

D. 心理因素影响社会环境

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 环境影响评价的结论

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责