A1类决策立项书的第一份资料为项目建议书，编号为（）。

A. A1-00-001

B. 00-A1-001

C. A1-001

D. 00-00-A1-001

A. 拟建项目与己建类似建设项目比较接近的项目

B. 投资与规模(或容量)呈非线性关系，旦单位造价随立程规模(或容量)的增大而减小的项目

C. 项目建议书阶段

D. 建谨投资与其生产能力之间为线性关系的类型项甘

A. 卷内资料排列一般顺序为封面、目录、资料部分和封底

B. 案卷页号的编写应以独立卷为单位

C. 在案卷内资料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。

D. 卷内资料统一用A4纸，封面用A3纸。

A. 卷内资料排列一般顺序为封面、目录、资料部分和封底

B. 案卷页号的编写应以独立卷为单位

C. 在案卷内资料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。

D. 卷内资料统一用A4纸，封面用A3纸。

A. 卷内资料排列一般顺序为封面、目录、资料部分和封底

B. 案卷页号的编写应以独立卷为单位

C. 在案卷内资料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。

D. 卷内资料统一用A4纸，封面用A3纸。

A. 卷内资料排列一般顺序为封面、目录、资料部分和封底

B. 案卷页号的编写应以独立卷为单位

C. 在案卷内资料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。

D. 卷内资料统一用A4纸，封面用A3纸。

A. 按《建筑工程文件归档规范》中规定的类别，工程准备阶段文件的编号是（）。

B. 某施工资料编号为01-01-C5-003，其中C5表示（）。

C. 某施工资料编号为01-02-C2-014说法正确的是（）。

D. 属于单位工程整体管理内容的资料，编号中的分部、子分部工程代为可用“00”代替。

A. 决策立项文件

B. 施工资料文件

C. 建设用地文件

D. 招投标与合同文件

E. 开工文件

A. 是项目主管部门审批项目建议书的依据之一

B. 是项目投资决策的重要依据

C. 是研究分析项目投资经济效果的重要条件

D. 其投资估算是建设项目投资的最高限额

E. 对项目的规划、规模起参考作用

A. 是项目主管部门审批项目建议书的依据之一

B. 是项目投资决策的重要依据

C. 是研究分析项目投资经济效果的重要条件

D. 其投资估算是建设项目投资的最高限额

E. 对项目的规划、规模起参考作用

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 交.通.公三字汉语拼音的第一个字母

B. 第一个字母为标准的分类，后面两位为序号或类序号

C. 发布年

D. 第一个字母为标准的分类，后面两位为类序号

A. 预算定额

B. 概算定额

C. 概算指标

D. 投资估算指标

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 机具类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 土建类

B. 机械类

C. 通用类

D. 综合类

A. 工程规模、类型、结构

B. 建设单位的名称、资质等级和资质证书编号

C. 基本建设程序履行情况

D. 项目负责人和项目总监的姓名、资质等级和资质证书编号

E. 职工伤亡情况和非职工伤亡情况(农民工除外)

A. 决策阶段的投资估算

B. 可行性研究报告文件中投资估算

C. 项目建议书阶段的投资估算

D. 项目可行性研究阶段的投资估算

A. 决策阶段的投资估算

B. 可行性研究报告文件中投资估算

C. 项目建议书阶段的投资估算

D. 项目可行性研究阶段的投资估算

A. 00-00-B1-001

B. B1-001

C. 00-B1-01

D. 00-00-B1-01

A. 项目建议书

B. 选址意见书

C. 勘察报告

D. 施工合同

A. 项目建议书

B. 选址意见书

C. 勘察报告

D. 施工合同

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 建设项目工程造价的高低

B. 项目建设的成败

C. 项目运行的成败

D. 投资效果的好坏

E. 项目决策人的水平

A. 工程项目的工程名称、任务书、工程编号

B. 明确工程项目的建设单位相关责任人

C. 明确工程的发包方式

D. 明确各个参建单位的工作界面

E. 明确各阶段进度目标

A. 工程项目的工程名称、任务书、工程编号

B. 明确工程项目的建设单位相关责任人

C. 明确工程的发包方式

D. 明确各个参建单位的工作界面

E. 明确各阶段进度目标

A. 工程项目的工程名称、任务书、工程编号

B. 明确工程项目的建设单位相关责任人

C. 明确工程的发包方式

D. 明确各个参建单位的工作界面

E. 明确各阶段进度目标

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制《施工项目管理目标责任书》

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的施工情况的评估

E. 施工项目的信息管理