A. 质量目标
B. 社会行为目标
C. 工期目标
D. 成本目标
E. 安全生产文明施工目标
搜题
第5题
A. 编制单位工程施工组织设计的负责人是()。(单选题)
B. 施工现场悬挂五牌二图,二图是项目经理部组织构架图和()。(单选题)
C. 施工管理目标是单位工程施工部署的重要内容,包括()。(多选题)
D. 工期指标、实物量消耗指标、成本指标等都是主要的技术经济指标。(判断题)
第6题
A. 与建设单位的协调
B. 与监理单位的协调
C. 与监理工程师的协调
D. 与设计单位的协调
E. 与施工单位的协调
第7题
A. 与建设单位的协调
B. 与监理单位的协调
C. 与监理工程师的协调
D. 与设计单位的协调
E. 与施工单位的协调
第8题
A. 编制单位工程施工组织设计的负责人是()。
B. 施工现场悬挂五牌二图,二图是项目经理部组织构架图和()。
C. 施工管理目标是单位工程施工部署的重要内容,包括()。
D. 工期指标、实物量消耗指标、成本指标等都是主要的技术经济指标。
第11题
A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用
B. 单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,用以具体指导其施工过程
C. 施工方案以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程
D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署,其内容和范围比较概况
第12题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第13题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第14题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第15题
A. 下列选项中,不属于确定施工顺序应考虑得因素的是()。
B. 工程施工目标不包括的内容有()。
C. 下列选项中说法正确的有()。
D. 在工程建设中,施工安排中应根据分部(分项)工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。
第16题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第17题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第18题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第19题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第20题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第21题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第22题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
第23题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第24题
A. 在房屋建设工程中,下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。
B. 在房屋建设工程中,下列选项中,不是施工目标的是()。
C. 在进行编制施工组织设计时,工程概括包括的内容有()。
D. 在房屋建筑中,单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。
第25题
A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B. 建筑企业是施工项目的管理主体
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第26题
A. 施工方案的编制对象是分部(分项)工程或()工程。
B. 施工组织设计的内容要包括主要施工管理计划,而施工管理计划中应含有()施工管理计划。
C. 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的()的综合性文件。
D. 房屋建筑设备安装工程要编制施工组织总设计,并由其施工单位负责审批。
第27题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第28题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第29题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第30题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第31题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第32题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第33题
A. 施工项目的管理者是建设单位
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第34题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第35题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第36题
A. 工程设计变更联系单应由多方签字生效,其中不包括()。
B. 下列()工程不需要邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加会审程序。
C. 本项目进行图纸会审程序,一般有建设单位组织并主持会议,由设计单位交底,并由()参加。
D. 本项目进行图纸会审时,会审纪要的内容不包括有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足需要。
第37题
A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审查。
B. 施工项目质量计划应由()主持编制。
C. 该项目部编制此质量计划依据不包括()。
D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。
第38题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第39题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第40题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第41题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第42题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第43题
A. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
B. 建设单位将工程发包给个人的
C. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的
D. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的
第44题
A. 【单选题】施工项目质量计划应由()主持编制。
B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审直。
C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括(),
D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。
第45题
A. 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的,包括钢结构工程等
B. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的
C. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的
D. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的
第46题
A. 完成工程设计和合同约定的各项内容
B. 建设单位已按合同约定支付工程款
C. 有部分技术档案和施工管理资料
D. 有施工单位签署的工程质量保修书
第47题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第48题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第49题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第50题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
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