项目材料、设备的配置计划按用途划分，可分为：需用计划、申请计划、采购（加工订货）计划、供应计划、储备计划。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 需用计划

B. 申请计划

C. 采购计划

D. 供应计划

E. 追加计划

A. 需用计划

B. 申请计划

C. 采购计划

D. 供应计划

E. 追加计划

A. 项目材料、设备的配置计划

B. 项目材料需用计划

C. 项目材料供应计划

D. 项目采购计划

A. 材料月度计划

B. 材料申报计划

C. 主体材料计划

D. 材料使用计划

A. 材料月度计划

B. 材料申报计划

C. 主体材料计划

D. 材料使用计划

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 周转材料租赁计划

B. 实施计划

C. 主要材料节约计划

D. 运输计划

E. 检测计划

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 年度物资供应计划

B. 月度物资供应计划

C. 项目材料、设备的配置计划

D. 项目采购计划

A. 需用计划

B. 申请计划

C. 追加计划

D. 储备计划

A. 材料申请计划

B. 月度物资采购计划

C. 构件和半成品需要量计划

D. 设备需用量计划

A. 材料需用计划

B. 材料申请计划

C. 材料加工订货计划

D. 材料采购计划

A. 材料申请计划

B. 材料申报计划

C. 材料需用计划

D. 材料实施计划

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 储存计划

B. 需求计划

C. 配置计划

D. 培训计划

E. 增加计划

A. 储存计划

B. 需求计划

C. 配置计划

D. 培训计划

E. 增加计划

A. 正确

B. 错误

A. 材料供应计划

B. 材料需要量计划

C. 材料采购计划

D. 材料用款计划

A. 技术分配计划

B. 材料分配计划

C. 资金分配计划

D. 机械分配计划

A. 技术分配计划

B. 材料分配计划

C. 资金分配计划

D. 机械分配计划

A. 技术计划

B. 机械设备分配计划

C. 文明施工计划

D. 资金分配计划

E. 环境保护计划

A. 临时设施计划

B. 主要材料配置计划

C. 施工机具配置计划

D. 构配件配置计划

E. 劳动力配置计划

A. 临时设施计划

B. 主要材料配置计划

C. 施工机具配置计划

D. 构配件配置计划

A. 时间需求分配计划

B. 人员需求分配计划

C. 物资需求分配计划

D. 资金需求分配计划

A. 时间需求分配计划

B. 人员需求分配计划

C. 物资需求分配计划

D. 资金需求分配计划

A. 时间需求分配计划

B. 人员需求分配计划

C. 物资需求分配计划

D. 资金需求分配计划

A. 材料需用量

B. 计划期初预计库存量

C. 计划期末储备量

D. 材料计划采购量

A. 劳动力配置计划

B. 主要材料配置计划

C. 施工机具配置计划

D. 施工进度计划

A. 施工进度计划

B. 材料与设备供应计划

C. 资金配备计划

D. 劳动力计划

A. 施工进度计划

B. 材料与设备供应计划

C. 资金配备计划

D. 劳动力计划

A. 施工进度计划

B. 材料与设备供应计划

C. 资金配备计划

D. 劳动力计划

A. 设计进度计划

B. 安全进度计划

C. 施工进度计划

D. 材料供给计划

A. 正确

B. 错误

A. 人员需求分配计划

B. 物资需求分配计划

C. 设备和设施需求分配计划

D. 资金需求分配计划

E. 安全防护需求分配计划

A. 在房屋建设工程中，下列选项中，施工准备的内容是（）。

B. 下列选项中，不是施工准备内容的是（）。

C. 房建工程中，下列选项中，不属于物资配置计划的内容是（）。

D. 在工程建设中，分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明。

A. 施工单位，施工单位项目部

B. 工程项目部，施工单位物资部门

C. 施工单位，物资部门施工单位项目部

D. 建设单位，施工单位物资部门

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 施工单位施工单位项目部

B. 工程项目部施工单位物资部门

C. 施工单位物资部门施工单位项目部

D. 建设单位施工单位物资部门

A. 基础用料计划

B. 主体用料计划

C. 装饰用料计划

D. 安装用料计划

E. 临时用料计划

A. 正确

B. 错误

A. 二季度材料计划供应量应为（）。

B. 材料管理的基础手段是（）。

C. 涉及材料计划期末周转储备量计算的指标有（）。

D. 计划期供应的材料，不可能一次进货。应根据施工进度与合理的储备定额，确定进的批量及具体时间.

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 编制计划、配置、控制、处置

B. 编制目标、计划、控制、处理

C. 编制计划、采购、应用、处置

D. 编制目标、计划、采购、检查

A. 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制

B. 作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性

C. 作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律

D. 作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划

E. 作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次

A. 施工总进度计划

B. 单位进度计划

C. 分部进度计划

D. 分项进度计划

A. 劳务用工人员配置计划

B. 劳务人员教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 劳务用工应急预案