幕墙工程施工作业准备阶段，项目经理应组织项目部管理人员制订施工必需的（），用于指导施工全过程的设计、采购、加工制作、施工安装、服务、质量控制、安全和环境管理。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 技术文件

B. 规章制度

C. 管理文件

D. 作业指导书

E. 结构计算书

A. 技术文件

B. 规章制度

C. 管理文件

D. 作业指导书

E. 结构计算书

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 企业负责人

B. 项目经理

C. 安全员

D. 技术负责人

A. 企业负责人

B. 项目经理

C. 安全员

D. 技术负责人

A. 企业负责人

B. 项目经理

C. 安全员

D. 技术负责人

A. 企业负责人

B. 项目经理

C. 安全员

D. 技术负责人

A. 采购

B. 加工制作

C. 施工安装

D. 服务

E. 质量控制

A. 采购

B. 加工制作

C. 施工安装

D. 服务

E. 质量控制

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 采购

B. 加工制作

C. 施工安装

D. 服务

E. 质量控制

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

C. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施

D. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员

E. 明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

C. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施

D. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员

E. 明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

C. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施

D. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员

E. 明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 监督并督促安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

C. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施

D. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

C. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施

D. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 工程施工质量关系到工程的结构安全和使用寿命，应满足设计要求和标准规定。市政工程施工质量还需要满足（）要求和环境需求。（单选题）

B. （）质量控制是整个工程质量控制的重点。（单选题）

C. 质量控制分为以下哪几个阶段（）。（多选题）

D. 质量控制点是指施工技术人员和质量管理人员事先对分项分部工程进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量环节，制订相应的对策，采取质量预控措施予以预防。（判断题）

A. （单选题）工程施工质量关系到工程的结构安全和使用寿命，应满足设计要求和标准规定。市政工程施工质量还需要满足（）要求和环境需求。

B. （单选题）（）质量控制是整个工程质量控制的重点。

C. （多选题）质量控制分为以下哪几个阶段（）。

D. （判断题）质量控制点是指施工技术人员和质量管理人员事先对分项分部工程进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量环节，制订相应的对策，采取质量预控措施予以预防。

A. 施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件

B. 施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书

C. 项目管理目标责任书

D. 项目廉政责任书

E. 安全施工管理条例等

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 全面掌握工程项目质量安全生产状况，即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、施工质量情况、生产任务完成情况等

B. 组织施工管理人员，检查安全质量规章制度、安全质量措施在施工现场的执行和落实情况

C. 检查企业负责人带班生产情况

D. 确保安全生产费用的有效使用，组织制定和实施安全质量措施，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除安全质量隐患

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底

C. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决

D. 发生事故要做好现场保护与抢救工人的工作、及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施

E. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

B. 结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底

C. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决

D. 发生事故要做好现场保护与抢救工人的工作、及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施

E. 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导