运用目标管理的原理和方法，把企业一定时期的安全工作任务定性、定量的转化为目标，并逐级向下分解，然后通过管理使其实现是（）。

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全管理

B. 安全目标管理

C. 安全分析

D. 安全控制

A. 安全目标管理是一种信任性、指导性的管理

B. 安全目标管理应制定方针、目标，并安排管理日程

C. 安全目标管理依靠企业各部门及员工自觉行动和严格检查实现

D. 安全目标管理是一种重视人、激励人的客观规律性的管理

A. 安全目标管理是一种信任性、指导性的管理

B. 安全目标管理应制定方针、目标，并安排管理日程

C. 安全目标管理依靠企业各部门及员工自觉行动和严格检查实现

D. 安全目标管理是一种重视人、激励人的客观规律性的管理

A. 安全目标管理是一种信任性、指导性的管理

B. 安全目标管理应制定方针、目标，并安排管理日程

C. 安全目标管理依靠企业各部门及员工自觉行动和严格检查实现

D. 安全目标管理是一种重视人、激励人的客观规律性的管理

A. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

B. 设立安全管理的机构

C. 制定有效的安全管理政策

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。

D. 把安全管理作为组织目标的一部分。

A. 制定有效的安全管理政策

B. 设立安全管理的机构

C. 设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程

D. 把安全管理作为组织目标的一部分

A. 项目管理是以项目目标为主题的，因此在服务过程没有时间周期的限制

B. 项目管理一般具有明确的服务目标，这使得服务更趋理性化特征

C. 项目管理更加关注服务对象的成长，因此工作者可以动用大量的资源为任意个体服务

D. 项目管理可以更好的激发服务对象的潜能，恢复其社会功能

A. 安全目标的实施需要上级对下级的工作进行监督、指导、协调和控制

B. 上级要对下级目标的实施状况进行管理，定期深入下级部门，了解和检查目标完成情况，交换意见，对下级工作进行必要的具体指导

C. 安全目标的实施需要依靠各级组织和广大职工的自我管理、自我控制

D. 安全目标实施过程中下级部门要事事向上级请示，时时汇报工作情况

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 目标只能是战略性的。

B. 目标指的是要实现的结果。

C. 职业健康安全目标是组织为实现与职业健康安全方针相一致的特定结果而制定的目标。

D. 目标可以是运行层面的。

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 确定防止不合格产品并消除其产生原因的措施

B. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程

C. 质量管理体建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的高度提炼

D. 规定实施测量确定过程的有效性

E. 确定实现目标的过程和职责

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 企业安全生产管理体系包括机构设置、组织形式、决策权限、监督方式、调节机制等。（）

B. 企业内部自我管理机制，由多方面的机构和人员组成，其中（）在企业安全管理中起着决定性的作用。

C. 企业不但要建立内部安全生产管理的规章制度并定期进行检查，还要接受主管部门的行业管理、国家安全生产监督管理部门的监察、工会及其他组织的群众监督。（）

D. 无论何种规模的企业，安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用，因为更多的是承担施工现场安全生产管理，所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。（）

E. 建筑施工企业的安全生产管理运转的目的是确保施工现场（）。

F. 建筑施工企业的安全生产管理，其（）。

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构,制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法,并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项,决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构,制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法,并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项,决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构,制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法,并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项,决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构，制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法，并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项，决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构，制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法，并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项，决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会

A. 组织制定企业安全生产中长期管理规划、安全管理规章制度、安全管理目标

B. 建立健全安全生产管理机构，制定并监督各级管理机构及人员的安全责任落实

C. 建立明确的安全目标、责任制考核办法，并保证提供相应的人力、物力和财力资源支持

D. 审议和决策本单位安全工作的重大事项，决定年度安全工作部署

E. 定期召开安全专题会