项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（）。

A. 辨识

B. 检测

C. 评价

D. 控制

E. 测试

A. 辨识

B. 检测

C. 评价

D. 控制

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 辨识

B. 检测

C. 评价

D. 控制

E. 测试

A. 辨识

B. 检测

C. 评价

D. 控制

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 危险源因素

B. 重大危险因素

C. 危险源

D. 重大危险源

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. 评价

B. 评判

C. 评估

D. 评议

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 项目技术负责人向现场管理人员进行方案交底

B. 在施工现场显著位置公告危险性较大的分部分项工程名称、施工时间和责任人员

C. 工程项目部对预制构件安装作业人员进行登记

D. 项目负责人在施工现场带班对危险性较大的分部分项工程进行检查

E. 项目专职安全生产管理人员组织模板支撑体系验收

A. 项目技术负责人向现场管理人员进行方案交底

B. 在施工现场显著位置公告危险性较大的分部分项工程名称、施工时间和责任人员

C. 工程项目部对预制构件安装作业人员进行登记

D. 项目负责人在施工现场带班对危险性较大的分部分项工程进行检查

E. 项目专职安全生产管理人员组织模板支撑体系验收

A. 项目技术负责人向现场管理人员进行方案交底

B. 在施工现场显著位置公告危险性较大的分部分项工程名称、施工时间和责任人员

C. 工程项目部对预制构件安装作业人员进行登记

D. 项目负责人在施工现场带班对危险性较大的分部分项工程进行检查

E. 项目专职安全生产管理人员组织模板支撑体系验收

A. 项目技术负责人向现场管理人员进行方案交底

B. 在施工现场显著位置公告危险性较大的分部分项工程名称、施工时间和责任人员

C. 工程项目部对预制构件安装作业人员进行登记

D. 项目负责人在施工现场带班对危险性较大的分部分项工程进行检查

E. 项目专职安全生产管理人员组织模板支撑体系验收