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A. 编制施工组织设计

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D. 实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

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第1题

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第2题

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第4题

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第6题

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第8题

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第10题

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第47题

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第48题

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第49题

关于项目管理规划,下列说法错误的是()。

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

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第50题

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之一。

A. 施工项目目标控制

B. 建立施工项目管理组织

C. 降低施工成本

D. 保证项目目标的实现

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弹性原理是根据工作量时间的变化而采取的灵活工作方式,实现科学有效的实现动态管理。() 系统原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。() “五同时”是指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。 安全生产责任制的核心是明晰安全管理的责任界面,解决“干什么,怎么干”的问题。 对于建筑施工企业而言,完善的企业安全生产管理体系应是包括施工现场在内的安全生产管理体系。 企业应有对企业本部或者施工现场等所属单位安全生产资金的有效投入进行监控的管理措施,相关制度不一定以文件形式确定。 我国现有的职业健康安全、职业安全卫生、劳动安全卫生等提法,其内容与安全生产或劳动保护含义有较大不同。() 企业的安全生产管理体系正常运转的标志是施工现场安全生产体系的正常运转,其中不包括对分包单位施工现场安全生产管理的要求。() 在安全生产工作格局中,政府的安全生产管理是最基础、最关键的组成部分。() 专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的()。
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