A. 书面变更
B. 变更申请
C. 变更登记
D. 网上变更
搜题
第5题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第6题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第7题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第8题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第9题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第10题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第11题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第12题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第13题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第14题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第15题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第16题
A. 施工企业应加强工程项目施工过程的日常安全管理,工程项目部应接受企业各管理层职能部门和岗位的安全生产管理
B. 施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查,对发现的问题应按要求落实整改
C. 施工企业的工程项目部应根据企业安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理
D. 工程项目部应建立健全安全生产责任体系
E. 工程项目部应定期及时上报现场安全生产信息;施工企业应全面掌握企业所属工程项目的安全生产状况,并应作为隐患治理、考核奖惩的依据
第17题
A. 工程概况信息表
B. 建设单位工程项目负责人及现场管理人员名单
C. 监理单位工程项目总监及监理人员名册
D. 施工单位项目经理及质量管理人员名册
E. 设计单位项目经理及质量管理人员名册
第19题
A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系
B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成
C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
第20题
A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系
B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成
C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
第21题
A. 釆用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在()的起重吊装工程,确定为危险性较大的分部分项工程。
B. 混凝土模板支撑工程:()为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
C. 专项方案实施前,专职安全生产管理人员应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
D. 施工单位应当根据分部分项工程专项方案论证报告修改完善专项方案,并经建设单位项目负责人和项目总监理工程师签字后,方可组织实施。()
E. 建筑施工专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。()
F. 不需专家论证的专项方案。()
第22题
A. 釆用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在()的起重吊装工程,确定为危险性较大的分部分项工程。
B. 混凝土模板支撑工程:()为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
C. 专项方案实施前,专职安全生产管理人员应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。()
D. 施工单位应当根据分部分项工程专项方案论证报告修改完善专项方案,并经建设单位项目负责人和项目总监理工程师签字后,方可组织实施。()
E. 建筑施工专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。()
F. 不需专家论证的专项方案。()
第23题
A. 釆用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在()的起重吊装工程,确定为危险性较大的分部分项工程。
B. 混凝土模板支撑工程:()为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
C. 专项方案实施前,专职安全生产管理人员应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
D. 施工单位应当根据分部分项工程专项方案论证报告修改完善专项方案,并经建设单位项目负责人和项目总监理工程师签字后,方可组织实施。()
E. 建筑施工专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。()
F. 不需专家论证的专项方案。()
第24题
A. 釆用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在()的起重吊装工程,确定为危险性较大的分部分项工程。
B. 混凝土模板支撑工程:()为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
C. 专项方案实施前,专职安全生产管理人员应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。()
D. 施工单位应当根据分部分项工程专项方案论证报告修改完善专项方案,并经建设单位项目负责人和项目总监理工程师签字后,方可组织实施。()
E. 建筑施工专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。()
F. 不需专家论证的专项方案。()
第25题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第26题
A. 1)综合性;2)相对独立性;3)临时性
B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第27题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第28题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第29题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第30题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第31题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场,实现文明施工
第32题
A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审查。
B. 施工项目质量计划应由()主持编制。
C. 该项目部编制此质量计划依据不包括()。
D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。
第33题
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写好开工报告
E. 管理施工现场,实现文明
第34题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第35题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第36题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第37题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第38题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第39题
A. 项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人名录
B. 项目主要依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等进行自评结果及项目建设、监理单位审核意见
C. 项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况
D. 项目发生重伤及以上生产安全事故情况
E. 住房城乡建设主管部门规定的其他材料
第40题
A. 1综合性;2相对独立性;3临时性
B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第41题
A. 1综合性;2相对独立性;3临时性
B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第42题
A. 综合性;相对独立性;临时性
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第49题
A. 【单选题】施工项目质量计划应由()主持编制。
B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审直。
C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括(),
D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。
第50题
A. 建设工程项目总承包管理
B. 建设工程项目管理服务
C. 建设工程技术经济咨询
D. 建设工程项目施工管理
E. 法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务
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