质量管理活动的目的是（）。

A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C. 质量控制是质量管理的-部分

D. 建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 占领市场

B. 提高效益

C. 规范行为

D. 满足质量要求

A. 占领市场

B. 提高效益

C. 规范行为

D. 满足质量要求

A. 该案例工程的质量策划由（）负责组织。

B. 该案例工程质量策划的结果是形成管理方面的文件和（）。

C. 该案例工程质量策划是针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量（）的文件。

D. 该案例工程质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体,并不是管理的客体

A. 一切管理活动都是以人为本展开的

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 人是管理的主体,并不是管理的客体

A. 分为法规性文件和见证性文件两类

B. 法规性文件规定质量管理工作的原则

C. 法规类文件明确有关部门和人员的质量职能

D. 见证性文件阐述各项活动的目的、要求、内容和程序

E. 见证性文件是用以证实质量管理体系运行有效性

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 质量价值观是完全一致的

B. 理论基础是完全一致的

C. 管理理念是完全一致的

D. 目的是完全一致的

E. 结果是完全一致的

A. 质量控制点应突出重点

B. 质量控制点应当易于纠偏

C. 质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动

D. 保持控制点的设置的灵活性和动态性

E. 质量控制点易于管理

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 现代安全生产的一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越不明显

B. 质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当.错误.失误现象进行预警

C. 设备管理预警对象是生产过程中的各种设备的维修.操作.保养等活动

D. 人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽.知识和技能欠缺.性格上的缺陷.心理和生理弱点等

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 该案例质量计划经过批准后实施具有（）上的合法性。

B. A公司项目部的质量策划形成的文件是（）。

C. 公司实施的闭环管理的原则实施管理是按（）的循环原理进行质量管理。

D. 公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和管理进行把关。

A. 施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件

B. 施工企业应对质量管理中的各项活动进行策划

C. 施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果

D. 施工企业应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害

A. 人是管理的主体,并不是管理的客体

B. 管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都需要人掌管、运作、推行和实施

C. 一切管理活动都是以人为本展开的

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准，以及检验试验的方法标准

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 现场导游情况复杂多变

B. 导游服务对象是有思想和目的的游客

C. 旅游是一种需要获取大量信息的活动

D. 旅游是一种人际交往和情感交流活动

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 根据ISO9000标准，搞好质量管理的关键在（）。

B. 目前用的ISO9000是（）版。

C. 《工程建设施工企业质量管理规范》与ISO9000标准表现的一致性为（）。

D. ISO9000是一个标准。

A. 【单选题】施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在（）现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

B. 【单选题】工程施工质量是在施工过程中形成的.而不是最后检验出来的，施工过程质量控制的基础是保证（）。

C. 【多选题】质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，主要包括（）。

D. 【判断题】该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容，因此不需要经过监理单位的批准。

A. 施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在（)现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

B. 工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，施工过程质量控制的基础是保证（）。

C. 质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，主要包括（）。

D. 该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容，因此不需要经过监理单位的批准。

A. 项目是一次性的质量中心

B. 项目经理是一次性的授权管理者

C. 项目经理部是一次性的项目劳务构成

D. 作业层是一次性的项目实施组织机构

A. 项目范围管理

B. 项目时间管理

C. 项目质量管理

D. 项目人力资源管理