()是指在安全管理活动中，为实现管理过程的有效性，管理工作需要在合理分工的基础上，明确规定组织各级部门和个人必须完成的工作任务和相应责任。

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 人本原理

B. 责任原理

C. 系统原理

D. 预防原理

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 逐级建立安全资料管理岗位责任制，明确责任部门和责任人，负责安全资料的收集、整理、传递等工作，并对相关部门和岗位协助收集、传递安全资料提出具体要求

B. 在施工组织设计中列出安全管理资料的管理方案，按规定列出各阶段安全管理资料的项目

C. 建立完善的安全资料管理相关制度，规范安全资料形成、收集、整理、组卷、建档等工作流程

D. 应建立和完善安全资料管理的责任考核机制，保证安全资料管理工作的真正落实

E. 施工现场安全管理资料应随工程建设进度形成，保证资料的真实性、有效性和完整性

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施。

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍