建设项目法人责任制是适应社会主义市场经济发展，转换项目建设和经营体制，建立建设项目投资责任约束机制，提高投资效益，实现项目建设与经营全过程负责的现代企业管理制度。()

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目'投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 建立项目经理部

B. 选聘项目经理

C. 明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D. 制定项目部的管理制度

E. 制定安全管理目标

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 对工人进行安全教育

B. 建立现场管理制度

C. 建立现场管理责任制

D. 建立项目经理部

E. 订购材料

A. 对工人进行安全教育

B. 建立现场管理制度

C. 签订劳务合同

D. 建立现场管理责任制

E. 建立项目经理部

A. 对工人进行安全教育

B. 建立现场管理制度

C. 签订劳务合同

D. 建立现场管理责任制

E. 建立项目经理部

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 建设单位

B. 生产经营单位的决策机构

C. 生产经营单位的主要负责人

D. 个人经营的投资人

E. 施工项目负责人

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制

B. 工程项目部应按规定配备专职安全员

C. 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核

D. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

E. 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人