下列选项中，关于企业法人与项目经理部法律关系的表述，正确的是（）。

A. 项目经理部具有法人资格

B. 项目经理经企业法人授权、其职务行为可以代表企业法人

C. 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担

D. 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

A. 项目经理部具有法人资格

B. 项目经理经企业法人授权、其职务行为可以代表企业法人

C. 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担

D. 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

A. 下列标准中，不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是（）。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的（）。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法，正确的有（）。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

A. 内外部关系

B. 控股关系

C. 行政隶属

D. 挂靠

A. 内外部关系

B. 控股关系

C. 经济责任

D. 挂靠

A. 内外部关系

B. 控股关系

C. 行政隶属

D. 挂靠

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 执行项目经理的决策意图

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 项目经理部的对外行为与企业无关

E. 代表企业履行承包合同

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 工程项目施工方案

B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C. 工程项目合同资料

D. 企业的各项管理制度

E. 工程项目的技术要求

A. 起点是将企业作为一个社区来看待

B. 以整个企业及企业中的居民为服务对象

C. 主要提供利于企业发展的服务

D. 企业比普通社区有更多管理上的特殊要求

A. 起点是将企业作为一个社区来看待

B. 以整个社区及社区中的居民为服务对象

C. 主要提供利于企业发展的服务

D. 企业比普通社区有更多管理上的特殊要求

A. 确认性法律关系是法律规范对先前已存在的社会关系进行调整形成的法律关系

B. 第一性法律关系是根据法律规范而建立的全新的社会关系

C. 创设性法律关系是人们依法建立的不依赖于其他法律关系而独立存在的法律关系

D. 多边法律关系是指在特定的双方法律主体之间存在的权利义务关系

A. 下列选项中不属于承担民事责任的是（）。

B. 下列关于听证程序的论述正确的是（）。

C. 下列法律中属于基本法律的是（）。

D. 取消一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格是一种行政处罚。

E. 剥夺政治权利属于刑罚中主刑的一种。

F. 行政处罚的对象是违反行政法规范的法人或其他组织。

A. 下列选项中不属于承担民事责任的是（）。

B. 下列关于听证程序的论述正确的是（）。

C. 下列法律中属于基本法律的是（）。

D. 取消一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格是一种行政处罚。

E. 剥夺政治权利属于刑罚中主刑的一种。

F. 行政处罚的对象是违反行政法规范的法人或其他组织。

A. 下列选项中不属于承担民事责任的是（）。

B. 下列关于听证程序的论述正确的是（）。

C. 下列法律中属于基本法律的是（）。

D. 取消一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格是一种行政处罚。

E. 剥夺政治权利属于刑罚中主刑的一种。

F. 行政处罚的对象是违反行政法规范的法人或其他组织。

A. 下列选项中不属于承担民事责任的是（）。

B. 下列关于听证程序的论述正确的是（）。

C. 下列法律中属于基本法律的是（）。

D. 取消一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格是一种行政处罚。

E. 剥夺政治权利属于刑罚中主刑的一种。

F. 行政处罚的对象是违反行政法规范的法人或其他组织。

A. 企业法定代表人

B. 工程部经理

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

A. 企业法定代表人

B. 工程部经理

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

A. 项目经理

B. 职能部门经理

C. 企业经理

D. 企业法定代表人

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 企业董事长/总经理

B. 企业法人代表

C. 企业主管劳务的副总经理

D. 与劳务相关部门管理人员

A. 企业董事长/总经理

B. 企业法人代表

C. 企业主管劳务的副总经理

D. 与劳务相关部门管理人员

A. 企业经理

B. 企业法定代表人

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

A. 满足职工需求是企业社会工作的核心内容

B. 协助监督企业落实涉及职工权益的法律、法规，维护职工福利权益是企业社会工作的主要内容

C. 因地制宜开展和设计有特色的服务项目是企业社会工作的主要任务

D. 兼顾公共性、公益性与多方共赢的统一是企业社会工作主要策略

A. 项目经理

B. 企业总经理

C. 企业法定代表人

D. 项目技术负责人

A. 社会关系

B. 内部管理关系

C. 劳动合同法律关系

D. 协作关系

E. 法人与工作人员之间的关系

A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用

B. 各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快

C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展

D. 不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留

E. 项目经理无须专门训练便容易进人状态

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 诚信属于道德层面的概念

B. 诚信是自律性的主观意识

C. 诚信是中华民族的一个基本的道德规范

D. 诚信是道家道德的基础

E. 诚信所讲究的是诚实的行为

A. 诚信属于道德层面的概念

B. 诚信是自律性的主观意识

C. 诚信是中华民族的一个基本的道德规范

D. 诚信是道家道德的基础

E. 诚信所讲究的是诚实的行为

A. 诚信属于道德层面的概念

B. 诚信是自律性的主观意识

C. 诚信是中华民族的一个基本的道德规范

D. 诚信是道家道德的基础

E. 诚信所讲究的是诚实的行为

A. 人与人之间的关系也是一种法律关系

B. 任何一种法律关系均以特定的法律规范为依据

C. 社会关系只有经过法律规范的确认或认可才会上升为法律关系

D. 没有相应法律规定，就不受法律规范的约束

A. 《旅游法》曾列入六届全国人大常委会立法计划

B. 共有1400多名代表提交48件议案，建议制定《旅游法》

C. 2009年12月，启动《旅游法》的起草工作

D. 2012年3月14日,第十一届全国人大常委会审议并通过《旅游法（草案）》

E. 2013年10月1日，我国《旅游法》生效

A. 项目经理

B. 企业法定代表人

C. 执行经理

D. 企业分管安全的主要负责人

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. A与事故有必须因果关系的人

B. B公司法人

C. C项目经理

D. D工长

A. 服从企业领导

B. 存在独立性

C. 不允许存在独立利益

D. 没有自主性

E. 经营权完全独立