A、官方劳动合同 B、私人劳动合同 C、书面劳动合同 D、口头劳动合同 E、第三方劳动合同

A、遣散 B、集中到会议室 C、原地等待 D、不予处理 E、当即处罚

A、尽可能采用先进的施工技术 B、对影响施工实际进度的主要因素进行分析和预测 C、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度 D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制 E、落实实现进度目标的保证资金

A、安全保障工作组 B、行政保障和法律援助工作组 C、社会保障工作组 D、保稳定宣传工作组 E、监管工作组

A、企业层次分析 B、部门层次分析 C、项目经理部层次分析 D、工作岗位层次分析 E、员工个人层次分析

A、根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地 B、建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度 C、根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制 D、建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化 E、施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A、退出劳动领域 B、年龄 C、工龄 D、缴纳年限 E、城镇常住人口

A、建立施工项目管理组织 B、编制《施工项目管理目标责任书》 C、施工项目的生产要素管理 D、施工项目的施工情况的评估 E、施工项目的信息管理

A、由项目经理部编制开工报告 B、项目经理部抓紧做好各项施工准备 C、企业管理层委派项目经理 D、项目经理组织招聘劳务班组 E、项目经理组织购买大宗材料

A、依法承揽工程 B、按图施工 C、建立质量保证体系 D、见证取样 E、安全防护设备管理