A、建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工 B、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并授权监理单位专职文件资料管理人员 C、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。确定各参建单位专职文件资料管理人员 D、建设单位介绍工程开工准备情况 E、检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施

A、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告 B、检查工序施工结果 C、复核工程计量有关数据 D、负责旁站 E、进行见证取样

A、盈亏平衡产量越小，项目投产后盈利的可能性越大，抗风险能力越强 B、当企业在小于盈亏平衡点的产量下组织生产时，企业盈利 C、盈亏平衡分析可以反映产生项目风险的根源 D、生产能力利用率大于盈亏平衡点的利用率时，企业即可盈利 E、盈亏平衡分析不能反映产生项目风险的根源

A、折齿型，是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图 B、左（或右）缓坡型，主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的 C、孤岛型，是原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的 D、双峰型，是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的 E、绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以上的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的

A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出（费用增加）。 B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的原因。 C、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人应当承担的风险； D、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 E、监理人证明索赔事件客观发生了。

A、变卖 B、折价 C、抵消 D、提存 E、拍卖

A、观察法 B、计算总时差法 C、标号法 D、计算节点最早时间的方法 E、倒排工期法

A、STS B、FTF C、STF D、FTS E、受两种以上基本时距限制的混合时距

A、工艺关系 B、组织关系 C、搭接关系 D、控制关系 E、技术关系

A、缩短计算工期 B、寻求节约材料条件下的最优工期 C、寻求最低成本时的最优工期 D、在一定约束条件下使工期最短 E、寻求资源均衡条件下的最优工期